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6S數(shù)字化咨詢
6S 數(shù)字化
6S數(shù)字化咨詢
助力企業(yè)打造標(biāo)準(zhǔn)精益工廠
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    區(qū)域維持/專項活動日周月點檢、考評、評估，主題改善、6S巡視、6S檢查、紅牌作戰(zhàn)、安全專項
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    精益預(yù)算/會議管理部門年度精益預(yù)算費用管理、年度精益工作計劃，季度/月度工作會議
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    6S數(shù)字化咨詢表單類

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    數(shù)字化培養(yǎng)習(xí)慣

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    6S數(shù)字化咨詢專項活動次數(shù)、整改完成率，驗收合格率統(tǒng)計

    6S數(shù)字化咨詢區(qū)域維持月度排名，班會召開情況統(tǒng)計

    6S數(shù)字化咨詢改善部門分布、效益分類匯總和效果展示

    6S數(shù)字化咨詢合理化建議部門分布、效益分類匯總和實施情況統(tǒng)計

    6S數(shù)字化咨詢工作計劃類型分布及完成情況統(tǒng)計

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TPM數(shù)字化咨詢
數(shù)字化6S 實現(xiàn)目標(biāo)
TPM數(shù)字化咨詢
以全員參與，改善現(xiàn)場，杜絕浪費，精益求精為愿景，全面提升精益現(xiàn)場管理水平。

  • 時間減少

    -90%

  • 庫存減少

    -90%

  • 生產(chǎn)效率提高

    +60%

  • -50%

    市場缺陷減少

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    安全指數(shù)提升

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