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項目啟動 || 打造國際化.標準化管理模式,某汽車部件6S咨詢項目正式起航
來源/作者:網絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2017-12-27 瀏覽次數:

    近日,重慶某汽車部件與新益為咨詢正式簽約,6S管理咨詢項目團隊正式開始進駐重慶某汽車部件,這標志著新益為咨詢與該廠的6S管理咨詢項目的合作正式開始。

     

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    該公司近幾年得到強勁發(fā)展,客戶要求不斷提升,該廠迫切希望通過實施一系列變革,提升公司競爭力,進而樹立公司持續(xù)改進的文化。

     

    新益為咨詢憑借多年豐富的6S管理咨詢經驗,非常重視與重慶某汽車部件的合作,幫助重慶某汽車部件打造規(guī)范、高效、細致、專業(yè)的管理團隊,實現標桿現場管理目標。

     

    重慶某汽車部件公司專業(yè)從事汽車鋁鎂硅合金輕量化輪轂的生產經營,公司位于國家級鋁產業(yè)園,秉承資源節(jié)約、環(huán)境保護的理念,在生產過程中,直接使用電解鋁液配制合金,能耗大幅度降低,既符合國家低碳環(huán)保、資源節(jié)約的產業(yè)政策,也降低了生產成本;

     

    我們不是進入行業(yè)最早的,但一定要做行業(yè)最好的,這是公司成立以來一直秉持的基本理念。在生產線設計、設備選型上,堅持高可靠性、低成本自動化原則,這是公司始終秉持的設計思想;建設一條國內一流、國際先進的現代化生產線,這是公司來矢志不渝的追求。


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  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現場;

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