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5S現(xiàn)場(chǎng)管理于實(shí)訓(xùn)教學(xué)有何作用?新益為5S咨詢公司概述:在實(shí)訓(xùn)教學(xué)中對(duì)學(xué)生進(jìn)行全程5S管理監(jiān)管,這不僅有助于提高教師的教育教學(xué)水平,而且能使學(xué)生的學(xué)習(xí)效率有明顯的提高,讓他們盡早適應(yīng)企業(yè)生活,為他們今后的職業(yè)道路做好鋪墊。
5S咨詢
一、5S管理的意義
5S管理是5個(gè)字的縮寫:整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)。因?yàn)檫@五個(gè)字的第一個(gè)字母是“S”,所以人們常常把內(nèi)容為整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的活動(dòng)稱為“5S”活動(dòng)。
1)整理。就是要明確區(qū)分需要的物品和不需要的物品,常用的物品和不常用的物品和不用的物品,與工作無(wú)關(guān)的物品要清理干凈。更有效地利用教學(xué)空間,減少損失和浪費(fèi)。
2)整頓?,F(xiàn)場(chǎng)布置好物品后,對(duì)各自區(qū)域內(nèi)的物品進(jìn)行規(guī)劃,所有物品應(yīng)定位擺放,并應(yīng)擺放整齊,并做好相應(yīng)的標(biāo)志。這樣做可以讓您在需要時(shí)獲得所需的物品,從而減少工作協(xié)助時(shí)間并最大化工作空間。
3)清掃。工作過(guò)程中的休息時(shí)間和工作結(jié)束后,應(yīng)清潔工作環(huán)境,主要包括設(shè)備、刀具、地面等,確保工作場(chǎng)所清潔衛(wèi)生。
4)清潔。做好以上三個(gè)“S”,保持良好習(xí)慣,不斷改進(jìn),最終形成規(guī)范化、制度化。
5)素養(yǎng)。這是5S的最高境界,也是合格職業(yè)者精神內(nèi)涵的核心,按章辦事,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,最終提高人的素質(zhì)。
二、實(shí)施5S管理的意義
1)對(duì)企業(yè)而言,實(shí)施5S管理可以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,改善和提升企業(yè)形象,促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高,保障企業(yè)安全生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,改善員工精神面貌等優(yōu)點(diǎn)。
2)在職業(yè)院校培訓(xùn)教學(xué)過(guò)程中實(shí)施5S管理,可以為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)安全、整潔、高效的工作環(huán)境,有利于學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的快速提升。同時(shí),還可以提高培訓(xùn)教學(xué)效率,減少浪費(fèi),降低培訓(xùn)成本,使學(xué)生在校期間能感受到企業(yè)的管理模式,在就業(yè)時(shí)能迅速融入企業(yè)的生產(chǎn)生活。
三、5S管理在職業(yè)培訓(xùn)教學(xué)中的應(yīng)用
1)工作前5S。在工作前的5S中,整理是首要任務(wù)。學(xué)員需至少提前10-15分鐘到達(dá)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),穿戴好勞保用品,對(duì)勞保用品進(jìn)行自檢和互檢,整理好情緒準(zhǔn)備上課。根據(jù)職業(yè)院校學(xué)生的特點(diǎn),學(xué)生必須在課前平復(fù)情緒,做好上課準(zhǔn)備。
2)工作流程5S。工作流程的5S以整頓為主,整理為輔。在整個(gè)培訓(xùn)教學(xué)過(guò)程中,學(xué)生不可避免地會(huì)用到一些工具、量具和刀具。這些物品使用后,必須督促其放置在固定位置,同時(shí)妥善保管產(chǎn)生的廢物,不要將其散落在地上,以免造成人身傷害。
每組或每臺(tái)設(shè)備可配備一名學(xué)生作為“5S”專家,協(xié)助教師完成工作過(guò)程的5S動(dòng)態(tài)督導(dǎo)。工作過(guò)程5S也可以稱為動(dòng)態(tài)5S,它在工作過(guò)程中不斷監(jiān)控學(xué)生對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的理解。如果工作過(guò)程中5S的監(jiān)控到位,會(huì)節(jié)省很多輔助時(shí)間,讓學(xué)生在單位時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)和技能。
3)下班后5S。下班后,5S注重提高素養(yǎng),以清掃、清潔為主要方法和手段。每天培訓(xùn)課程結(jié)束后,學(xué)員應(yīng)在開課前按照老師的安排進(jìn)行集體環(huán)衛(wèi)工作。清掃時(shí)要求不能有死角,隊(duì)員之間分工明確。產(chǎn)生的培訓(xùn)垃圾應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家垃圾分類要求進(jìn)行分類處置。訓(xùn)練設(shè)備和周圍環(huán)境應(yīng)無(wú)灰塵和碎屑。
本次培訓(xùn)課程使用的培訓(xùn)用品,如工具、器材、刀具等,工作完成后必須歸還原位。同時(shí),教師要做好監(jiān)督管理,定期檢查。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)整改。素養(yǎng)就是要培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌,培養(yǎng)他們按章辦事。只有這樣,才能形成良好的職業(yè)行為習(xí)慣,進(jìn)而提高職業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)期間還要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)范培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)設(shè)備、培訓(xùn)工具等,營(yíng)造安全舒適的培訓(xùn)環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生良好的工作習(xí)慣,取得理想的培訓(xùn)效果。
5S現(xiàn)場(chǎng)管理于實(shí)訓(xùn)教學(xué)有何作用?以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等