通過5S管理咨詢能為企業(yè)帶來什么？新益為5S咨詢公司概述：對一家生產(chǎn)企業(yè)來說，現(xiàn)場細節(jié)管理能使企業(yè)的質(zhì)量、文化、形象更上一層樓。因此，聘請企業(yè)5S咨詢公司進行內(nèi)訓(xùn)，目前在各企業(yè)中十分盛行。因為通過咨詢不僅可以為產(chǎn)品的高質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，而且可以幫助企業(yè)標準化生產(chǎn)，從而有效地提高員工的工作效率，降低企業(yè)成本。所以，通過5S管理咨詢能給企業(yè)帶來什么好處呢？

5S咨詢

1、避免安全事故

企業(yè)通過5S咨詢以后，可以讓員工擁有高度的安全意識，并能夠積極主動的完善消防設(shè)施、保持安全通道的通暢，尤其是操作設(shè)備時能夠嚴格遵守規(guī)程，從而達到降低安全事故的發(fā)生率。

2、提高工作效率

如果員工不會規(guī)劃辦公區(qū)域，不會清理冗余、積壓物品就會發(fā)生各種差錯。因此通過5S咨詢以后，員工能夠按照要求將于生產(chǎn)無關(guān)的物品清出現(xiàn)場，并根據(jù)使用的頻率高低由近及遠的擺放物料，從而節(jié)省尋找、傳遞物料的時間，提高工作效率。

3、擴大現(xiàn)場使用空間

在5S管理的標準中，和生產(chǎn)有關(guān)的物料是要進行固定位置管理的，同時還要限制在制品的庫存。通過專業(yè)的5S咨詢，員工就能掌握具體的管理方法，使生產(chǎn)現(xiàn)場擁有更大的可利用空間，并保持現(xiàn)場的整潔。

4、降低在制品的庫存

企業(yè)員工可以通過系統(tǒng)的5S咨詢掌握在制品的庫存管理方法，通過顯示唯一性的名稱、圖號、現(xiàn)有數(shù)量等，并根據(jù)在制品最高和最低限量的情況有效合理地管理庫存數(shù)量，在充分滿足生產(chǎn)需要的同時，又不會造成盲目生產(chǎn)的狀況。

這四個方面是企業(yè)為員工進行5S咨詢帶來的主要好處。此外，可以使企業(yè)員工有更強的向心力和凝聚力，使企業(yè)文化更好地滲透到每一個細節(jié)。但要達到這些目的，必須選擇5S咨詢實力雄厚的公司，制定符合企業(yè)需求的咨詢計劃。

通過5S管理咨詢能為企業(yè)帶來什么？以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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