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企業(yè)為什么要進(jìn)行5S管理咨詢?新益為5S咨詢公司概述:5S咨詢起源于日本,并不是沒有理由。因?yàn)槿毡救司夹g(shù),嚴(yán)格執(zhí)行制度。日本的先進(jìn)工業(yè)和高質(zhì)量的產(chǎn)品早就引進(jìn)國內(nèi),因此,5S現(xiàn)場管理逐漸引入國內(nèi),被各行業(yè)企業(yè)作為管理寶典集訓(xùn)。那么,在實(shí)際工作中,5S能給企業(yè)帶來什么好處呢?看看為什么企業(yè)要進(jìn)行5S咨詢。
5S咨詢
1、杜絕小馬虎引起的大事故
對于工廠而言,在生產(chǎn)過程中是容不得斑點(diǎn)馬虎的,因?yàn)樯a(chǎn)線上的設(shè)備如果在操作上出現(xiàn)疏忽是非常容易釀成事故的。所以,通過5S咨詢之后,會讓一線員工杜絕馬虎之心,養(yǎng)成事事都小心謹(jǐn)慎的習(xí)慣,認(rèn)認(rèn)真真的對待工作上的每一件小事。
2、遵守規(guī)定按章操作
很多一線員工認(rèn)為自己已經(jīng)能夠熟練的操作所使用的機(jī)械設(shè)備了,不僅起了大意之心,還會不按章操作,存在著僥幸心理。但是,生產(chǎn)事故往往都是發(fā)生在一瞬間,幸運(yùn)之神不會永遠(yuǎn)眷顧某一個人,因此,在通過5S咨詢了以后,能夠讓員工養(yǎng)成遵守規(guī)定的好習(xí)慣,在生產(chǎn)過程中時刻都謹(jǐn)記按章操作,避免發(fā)生生產(chǎn)事故。
3、自覺維護(hù)工作環(huán)境
在大多數(shù)人的心目中,職場不像自己的家一樣對待,所以往往對職場環(huán)境的混亂視而不見。但是,在基礎(chǔ)上進(jìn)行5S咨詢,可以讓員工了解工作環(huán)境對他人、自己、產(chǎn)品的影響,養(yǎng)成自覺保護(hù)工作環(huán)境的習(xí)慣。
這三個方面是企業(yè)對員工進(jìn)行5S咨詢后獲得的諸多好處,這些都是正能量價值的體現(xiàn)。所以,5S咨詢對企業(yè)來說不僅是非常必要的,而且需要從企業(yè)高層到一線員工人人做,不能只浮于表面,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)。
企業(yè)為什么要進(jìn)行5S管理咨詢?以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
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建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等