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如何推進標準化作業(yè)
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2018-06-19 瀏覽次數(shù):

    精益生產(chǎn)咨詢公司概述:現(xiàn)今我國的造船業(yè)供大于求,實行作業(yè)標準化使我司的柴油機產(chǎn)品生產(chǎn)效率提高,產(chǎn)品質(zhì)量得到提升。作業(yè)標準化是精細化管理的基礎,搞好作業(yè)標準化是提高精細化管理的依據(jù),是提升公司品牌形象和口碑的保證。

     

    標準作業(yè)定義

     

    標準作業(yè)定義

     

    我車間實行裝、試機標準化作業(yè)已近兩年時間,作業(yè)標準化標準化作業(yè),有較多的員工對作業(yè)標準的執(zhí)行較為到位。但有的員工對作業(yè)標準的執(zhí)行比較馬虎,沒有意識到作業(yè)標準化的重要性,認為這工作有班長干就行了,班長叫我領什么零件我就領什么零件,這零件怎么做就按老師傅教的方法去做就行了,平時都是這么干的,不用去看那本厚厚的作業(yè)指導書了。大部分人都存有“什么都讓我自檢,那要檢驗來干什么”的念頭,思想較為消極,出現(xiàn)漏記錄、不準時記錄、編寫記錄等情況,使作業(yè)標準化的實行較為緩慢。為了改善上述情況,以下提出幾點,希望能推進裝、試機的作業(yè)標準化。

     

    一、新員工的培訓與考核工作

     

    新員工的崗前培訓致關重要,充分利用新員工的求知欲,有利于發(fā)掘及培養(yǎng)技術形人才。新員工剛上工作崗位,干什么,怎么干,什么時候干,干到什么程度,對這些都不清晰。零件的名稱,螺栓的大小,所用工具的大小,量具的使用,鋸片刮刀的使用等都不認識,這就需要用到全面系統(tǒng)的作業(yè)指導書。

     

    每個員工的接受和理解能力都不同,經(jīng)過了初期的系統(tǒng)培訓后,怎樣深入的將工作進行下去,這時候就要工長發(fā)揮作用了。工長應承擔起新員工的培訓與考核工作,理論培訓,實操培訓及綜合考核。一個工作部位,請教十個師傅,可能有十個不同的工作方法,不能達到工作結(jié)果的一致性。從作業(yè)指導書開始進行理論培訓,養(yǎng)成有不懂的就看作業(yè)指導書的習慣,作業(yè)指導書是作業(yè)標準,必須按作業(yè)標準執(zhí)行,才能標準作業(yè)。

     

    裝機的實操培訓,在各裝、試機組進行,我們要不斷灌輸標準化作業(yè)的意識,嚴格按照作業(yè)指導書進行工作,狠抓質(zhì)量點,把質(zhì)量點控制好,記錄好,避免低級錯誤的發(fā)生。試機實操培訓,集中新員工進行,使他們認識如何開機,開機后要注意的事項,如何按照試機作業(yè)標準進行記錄,然后是綜合考核。根據(jù)考核成績與平時的工作表現(xiàn)作出適當?shù)莫劻P。抓好新員工的培訓,是從基礎上推進作業(yè)標準化。

     

    二、改變舊有工作習慣,嚴格執(zhí)行作業(yè)標準化

     

    車間已制定并推行作業(yè)標準化,有的員工認為按照作業(yè)標準的執(zhí)行是浪費時間的事情,按照這樣下去,工作多了,錢又掙不到。反正檢驗要驗證的,那我就不自檢了。每個工序都有1-3個關鍵要點,狠抓關鍵點嚴格按要求實施,堅持不懈地進行,即能確保生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)能力。

     

    三、找出自身的不足,完善作業(yè)標準化內(nèi)容

     

    把近期發(fā)生的質(zhì)量事故、經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問題和錯誤的記錄等常見的錯誤和預防方法張貼在顯眼的位置。我們需要的是自省,真誠的總結(jié),持續(xù)的日常對員工的教育和培訓,時刻提醒每位員工,吸取教訓,避免以后類似事情的發(fā)生。根據(jù)錯誤及時應變,把注意事項納入作業(yè)指導書。作業(yè)標準化制定出來后,是要在實際執(zhí)行過程中不繼的總結(jié)經(jīng)驗,尋求最合適的工作方式來完善作業(yè)標準化。

     

    四、及時更新作業(yè)指導書和作業(yè)記錄的內(nèi)容

     

    因現(xiàn)在市場需求各異,我司發(fā)展的機型變得多樣化,而裝、試機作業(yè)記錄的內(nèi)容沒有跟進到位,造成員工們對作業(yè)記錄里的內(nèi)容無所適從。有的班組抱著“反正沒有數(shù)據(jù),不如到時再調(diào)”的心態(tài)在裝機時就不作任何調(diào)整,在試機時再調(diào)整。這要工長在日常巡檢中,聽取員工的意見,通過會議判斷是否可行而改進執(zhí)行。作業(yè)標準的及時更新,是確保標準化作業(yè)的實施。

     

    總結(jié)以上幾點,作業(yè)標準化標準化作業(yè),員工的培訓是作業(yè)標準化的首要條件,是標準化作業(yè)基礎。狠抓關鍵點按要求實施,堅持不懈地進行,作業(yè)標準化的推進,是集思廣益,是與時俱進,在生產(chǎn)中不斷尋找最合適的操作方式和方法作為標準,嚴格按作業(yè)標準化執(zhí)行,使生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得到提高。

     

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