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工廠管理者標準作業(yè)是什么?新益為標準作業(yè)咨詢公司概述:
1、什么是工廠管理者的標準作業(yè)?
工廠管理者標準作業(yè)將管理人員每天的核心和日常工作內容進行標準化,其內容包含完成該管理崗位所需要的最低任務和關鍵部分。
工廠管理者標準作業(yè)代表在精益環(huán)境中期望管理人員所應實踐的工作標準,體現在過程改進和審核的關鍵行動。
精益生產咨詢
工廠管理者標準作業(yè)是精益管理系統中的核心要素,通常和紙卡系統Kamishibai、層級會議、目視管理和領導紀律結合應用。
工廠管理者標準作業(yè)適用于所有層級的管理人員,和企業(yè)品質體系中的分層審核等活動緊密結合,體現工廠管理者實踐和推行精益管理的意愿。
2、工廠管理者標準作業(yè)的目的是什么?
1.工廠管理者標準作業(yè)是工廠管理者安排例行工作的輔助工具;
2.體現榜樣領導,標準化原則不僅適用于員工也同樣適用于管理人員;
3.改變工廠管理者原有的工作模式有利于創(chuàng)建精益文化;
4.工廠管理者標準作業(yè)便于減少工廠管理者工作變異,也是持續(xù)改進的基線;
5.工廠管理者標準作業(yè)便于團隊內部分享管理最佳實踐,也是上級指導下級的重要工具;
6.工廠管理者標準作業(yè)便于新的管理人員的培養(yǎng)和訓練。
3、工廠管理者標準作業(yè)的內容?
1.現場管理活動
2.定期的現場審核(GEMBAWalk)
3.每日管理會議
4.5S的審核
5.對小時板檢查
6.指導員工改善
7.培訓員工
8.層級會議
9.其他增值活動
4、工廠管理者標準作業(yè)的推行步驟?
1.從示范線開始
員工標準作業(yè)àTL/GL標準作業(yè)à經理標準作業(yè)
2.擴展到車間所有生產線
日常職責流程實施后
3.擴展到整個工廠
所有職能和支持部門都采用同樣的日常職責流程
5、工廠管理者標準作業(yè)的推行要點?
1.適當的管理幅度
培訓現場的班長,組長和其他支持人員
2.目視管理
合理的現場KPIs及報表可以幫助顯示異常
3.員工級別的標準作業(yè)
作業(yè)的穩(wěn)定性和可重復性
工廠管理者標準作業(yè)是什么?以上就是新益為標準作業(yè)咨詢公司的相關介紹,做好企業(yè)的標準作業(yè)工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等