精益生產(chǎn)咨詢公司概述：專業(yè)保全是由設(shè)備管理部門進(jìn)行的針對(duì)設(shè)備開展的專門維護(hù)，有計(jì)劃的定期點(diǎn)檢，周期性的保養(yǎng)，以及中修、大修等活動(dòng)，它是TPM八大支柱之一。專業(yè)保全有利于提高設(shè)備穩(wěn)定性，保障設(shè)備管理的高效性。

TPM專業(yè)保全

一、首先成立推進(jìn)小組并對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)與現(xiàn)狀把握

1、成立了以生產(chǎn)副總為組長(zhǎng)，以設(shè)備管理部門為核心的推進(jìn)小組，并輔以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備人員、管理人員等。

2、由于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)設(shè)備故障臺(tái)帳與維修臺(tái)帳，無(wú)法建立改善依據(jù)，因此我們?cè)谄髽I(yè)中制作設(shè)備故障記錄臺(tái)帳與維修臺(tái)帳，收集基礎(chǔ)資料。

3、制作設(shè)備評(píng)價(jià)基準(zhǔn)，選定重點(diǎn)設(shè)備與重點(diǎn)部位，可以根據(jù)帕累托法則即二八原則進(jìn)行確定，一般是根據(jù)設(shè)備的重要程度與故障時(shí)間的長(zhǎng)短就行選擇。

4、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：故障次數(shù)、故障維修時(shí)間，計(jì)算當(dāng)前MTBF（平均故障間隔時(shí)間）、MTTR（平均故障修理時(shí)間）等。

5、設(shè)定目標(biāo)：建立指標(biāo)，MTBF與MTTR。

二、對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位進(jìn)行劣化復(fù)原及弱點(diǎn)改善

1、根據(jù)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行小組分析找出問(wèn)題原因。制定改進(jìn)的方案，并根據(jù)方案制作或購(gòu)買相應(yīng)的備品備件，為下一步做好準(zhǔn)備。

2、根據(jù)方案，找出生產(chǎn)計(jì)劃空余時(shí)間，對(duì)設(shè)備進(jìn)行集中整備，復(fù)原劣化部位，目標(biāo)是恢復(fù)設(shè)備出廠狀態(tài)，并且追根溯源，對(duì)造成設(shè)備劣化的發(fā)生源進(jìn)行強(qiáng)制排除，這里可采用自主保全支援活動(dòng)。

3、針對(duì)以上改善的弱點(diǎn)或難點(diǎn)持續(xù)改善。改善后進(jìn)行每日跟蹤，防止重大或類似事故的再發(fā)生。

4、根據(jù)以上過(guò)程，重新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)其他重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位進(jìn)行改善?

三、構(gòu)筑TPM設(shè)備管理信息系統(tǒng)

1、建立整體設(shè)備故障數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，如設(shè)備故障記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備的MTBF、MTTR等。

2、構(gòu)筑設(shè)備保全管理系統(tǒng)，如設(shè)備履歷管理，整備維修計(jì)劃，檢查計(jì)劃等。

3、構(gòu)筑設(shè)備預(yù)算管理系統(tǒng)，如備品備件管理、國(guó)產(chǎn)化管理、新材料管理、信賴性管理等。

4、制定圖面、資料管理等制度。

四、構(gòu)筑TPM定期保全體制

1、定期（2周或每月）保全準(zhǔn)備活動(dòng)進(jìn)行，如開展備用設(shè)備使用、備品更換、測(cè)定用具檢測(cè)、潤(rùn)滑等實(shí)施、圖面、技術(shù)資料核對(duì)等等活動(dòng)。

2、制定定期保全業(yè)務(wù)體系程序與管理制度，擬定對(duì)象設(shè)備、部位選定和保全計(jì)劃。

3、制定、整備各種基準(zhǔn)，如檢查基準(zhǔn)、驗(yàn)收基準(zhǔn)等。提高定期保全的效率化，快速判斷與修理。?

五、構(gòu)筑TPM預(yù)知保全體制

1、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備做到故障提前預(yù)知能力。制定預(yù)知保全業(yè)務(wù)體系程序與制度。

2、選定并擴(kuò)大預(yù)知保全對(duì)象設(shè)備及部位，開發(fā)診斷設(shè)備、診斷技術(shù)。

六、最終構(gòu)筑TPM專業(yè)保全系統(tǒng)

1、專業(yè)保全制度的建立。

2、提高信賴性的評(píng)價(jià)：故障、瞬間停止件數(shù)、MTBF等。

3、提高保全性的評(píng)價(jià)：定期保全率、預(yù)知保全率、MTTR等。

4、降低成本的評(píng)價(jià)：節(jié)儉保全費(fèi)、保全費(fèi)使用區(qū)分的改善。