精益生產(chǎn)免費(fèi)診斷活動(dòng)火熱開(kāi)啟

【活動(dòng)背景】

回顧2018：宏觀經(jīng)濟(jì)下滑、投資后繼乏力，市場(chǎng)消費(fèi)拉動(dòng)無(wú)力；

展望2019：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)下滑，投資依然乏力，市場(chǎng)消費(fèi)拉動(dòng)仍舊無(wú)力；

企業(yè)經(jīng)營(yíng)將不得不面對(duì)改革開(kāi)放近40年來(lái)最低迷的階段，如何讓企業(yè)利潤(rùn)逆勢(shì)飄紅？

為此，新益為咨詢特開(kāi)啟精益生產(chǎn)免費(fèi)診斷活動(dòng)，活動(dòng)由專(zhuān)家組親臨為企業(yè)把脈，解決企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，并為企業(yè)提出現(xiàn)場(chǎng)精益管理綜合改善革新方案，刷新您企業(yè)管理層的革新意識(shí)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高精益管理水平，推動(dòng)企業(yè)持久高效發(fā)展，讓您的企業(yè)利潤(rùn)逆勢(shì)飄紅。

【企業(yè)痛點(diǎn)】

1)、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，執(zhí)行缺乏標(biāo)準(zhǔn)或執(zhí)行不到位；

2)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有可看的亮點(diǎn)，顧客參觀和審核效果大打折扣；

3)、操作員工不維護(hù)設(shè)施，設(shè)備管理工作苦于救火；

4)、班組團(tuán)隊(duì)管理不足，缺乏改善的意識(shí)和能力；

5)、企業(yè)績(jī)效管理流于形式，缺乏有效過(guò)程管理；

6)、績(jī)效管理不能有效激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)改善，員工變成聽(tīng)指揮的木頭人……

【活動(dòng)內(nèi)容】

1)、專(zhuān)家組親臨企業(yè)與決策者（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理）面談；

2)、找出企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)；

3)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一線人員進(jìn)行采訪；

4)、提供調(diào)研診斷報(bào)告方案；

5)、提供發(fā)現(xiàn)企業(yè)疑難雜癥的培訓(xùn)；

6)、升華企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)教育；

【案例展示】

【活動(dòng)日期】

2019年2月14日—2019年3月14日

【活動(dòng)對(duì)象】

企業(yè)家、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

【活動(dòng)費(fèi)用】

0元免費(fèi)診斷，診斷報(bào)告決策者必須參加（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理）

【聯(lián)系方式】

張老師：133-8960-3856

吳老師：133-6802-3519