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精益道場實戰(zhàn)訓練營
【活動背景】
一個精益的思考方式造就了一個豐田,引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時代的變革,“精益”被更多的冠以思想,即是思想的高度,又是放之四海皆準的真理。
變化的是進步時代,不變的是學習腳步,為更好的提供學習平臺,更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應用在實際生產管理上,新益為|匠創(chuàng)精益學院推出西南精益道場實訓基地,根據(jù)國內大多制造企業(yè)的實際生產狀況和文化差異,打造了國內先進的精益智能工業(yè)思想與良好口碑服務業(yè)完美結合的專屬化精益道場——智造新時代• 精益道場實戰(zhàn)訓練營。
【課程特色】
1、教學特色:通過全面動手設計、搭建、運用、評估等要素,提升改善技能,領悟精益管理的真諦!
2、名師團隊:世界百強企業(yè)十五年管理工作經驗,德國大眾集團認證的《精益生產培訓師》
3、技能實踐:親自設計、動手制作、全情體驗(推動、拉動、流動、完美的設計)。
4、經典案例:海量真實案例分享,活學活用。
5、小班教學:面對面貼身教學,全面系統(tǒng)指導,確保教學質量。
【課程收益】
1、學習行業(yè)佼佼者的管理模式,打破思想壁壘,學習生產過程的成本控制,實現(xiàn)最少投入最大產出;
2、把工廠搬到現(xiàn)場,通過沙盤模擬實操,更直觀的解決問題;
3、通過模擬實操,掌握“多品種小批量”生產管理技巧,通過海量的成功案例,啟發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)精益改善人才;
4、掌握低成本自働化精益生產的基本知識與運用技巧。
【課程安排】
第一天:
精益道場基礎知識
第一輪:推動式生產模擬實踐—推式生產
第二輪:工程車模擬實踐—拉式生產
第二天:
第三輪:工程車模擬實踐—拉式生產 / 標準化操作
第四輪:工程車模擬實踐—拉式生產/物流
第五輪:工程車模擬實踐—單元線,柔性生產方式
總結、合影、發(fā)放結業(yè)證書、課后作業(yè)布置
【場景預覽】
【學員總結】
【報名詳情】
1、主辦單位:新益為|匠創(chuàng)精益學院
2、學習費用:3680元/人(含授課、證書、場地、資料、午餐;經培訓考評通過后頒發(fā)證書),企業(yè)超過20人建議專場學習(企業(yè)專場價格:58000元)
3、學習地址:重慶市江北區(qū)港安二路48號海岸國際A棟13樓(新益為|匠創(chuàng)精益學院)
4、參加對象:
(1)制造業(yè)總監(jiān)、經理、現(xiàn)場主管、班組長和骨干人員、企業(yè)精益項目推進辦及成員;
(2)其他希望深入學習精益的人員。
【聯(lián)系方式】
張老師:133-8960-3856
吳老師:133-6802-3519
設備作為制造型企業(yè)生產之根本,沒有設備就沒有生產,沒有生產何談精益道場。所以實施精益道場的前提就是懂得TPM管理。
【TPM咨詢基本信息】
輔導時間:6個月以上駐廠輔導;
輔導方式:診斷+培訓+指導+評價+持續(xù)提升;
適合企業(yè):制造型企業(yè);
服務重點:骨干隊伍培訓;側重于輔導效果轉化;側重于機制體系固化。
【TPM咨詢推進流程】
【TPM咨詢輔導效果】
新益為咨詢承諾項目成果,新益為咨詢實施的TPM項目,均達到以下量化成果。
重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司是全國專業(yè)的“持續(xù)改善”咨詢服務公司;專注于精益現(xiàn)場(5S/6S)、精益TPM、精益生產、精益運營、精益品質、精益成本、五星班組等領域的實務咨詢;新益為通過專業(yè)、完善的產品與服務,已為中國數(shù)百家制造企業(yè)提供了咨詢服務,行業(yè)涉及汽車產業(yè)、電子通信、家用電器及電氣設備、食品飲料、醫(yī)藥化工及醫(yī)療器械、機械設備、快速消費品、新能源等各領域的標桿企業(yè),來自各行各業(yè)的企業(yè)案例素材,是我們進行實務咨詢的智慧寶庫。
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等