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2020年9月7日,某公交公司保修廠第二期拓展區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。本次拓展區(qū)域有行車二車間、質(zhì)檢車間、倉庫、機(jī)務(wù)部、中修車間以及高保二樓區(qū)域。為進(jìn)一步實(shí)行全面標(biāo)準(zhǔn)化管理踏出了堅(jiān)實(shí)而有力的步伐。
標(biāo)準(zhǔn)化管理全面擴(kuò)展大會
新益為顧問作工作講解及與會人員宣誓
在上一期的基礎(chǔ)上,各個(gè)部門通力協(xié)作,在初步改善的基礎(chǔ)上繼續(xù)鉆研探討,尋求細(xì)致化標(biāo)準(zhǔn)管理。秉承著以人為本、精益節(jié)約的精神,讓工作環(huán)境更安全,讓工作流程更便利。提高工作效率,減少員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,真正做到安全生產(chǎn)。
積極投入改善的員工
經(jīng)歷了一個(gè)月的實(shí)戰(zhàn)觀摩與學(xué)習(xí),為趕上企業(yè)統(tǒng)一進(jìn)度,拓展區(qū)的各成員都積極參與到標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中。不猶豫、不拖沓,勢必要以最完美的姿態(tài),把某公交公司保修廠的精神展現(xiàn)出來。短短的一周時(shí)間,轉(zhuǎn)瞬即逝。其中多少個(gè)日夜兼程已經(jīng)不得而知。但是我們能看到的卻是一個(gè)又一個(gè)的改善亮點(diǎn)。貨物合理規(guī)劃區(qū)分、現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔、安全標(biāo)識醒目、各類工具拿取便利……
改善區(qū)亮點(diǎn)展示
時(shí)光荏苒,許多改善還需要我們?nèi)グl(fā)掘,我們相信,這樣一支精工強(qiáng)匠的隊(duì)伍必然會趕上中國制造的步伐,成為強(qiáng)國之夢的堅(jiān)實(shí)砥柱。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等