返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
項目總結(jié) || 精益·蛻變,河南某水泥制品企業(yè)開啟質(zhì)量管理新時代-質(zhì)量管理咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-11-17 瀏覽次數(shù):

    大會合影.jpg

     

    大會合影

     

    近日,河南某水泥制品企業(yè)質(zhì)量項目第六期輔導(dǎo)結(jié)束,這意味著為期5個多月的精益質(zhì)量管理咨詢項目在河南某水泥制品企業(yè)圓滿落幕。

     

    11月14日,公司組織召開了2020年精益質(zhì)量總結(jié)報告大會。本次總結(jié)會從計劃完成情況、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)總結(jié)、項目綜合評價、優(yōu)秀團隊頒獎、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)點評五個方面展開。新益為顧問老師也對項目開展中存在的不足之處進行了點評。

     

    新益為顧問發(fā)言.jpg

     

    新益為顧問發(fā)言

     

    大會上,項目經(jīng)理作做總結(jié)分享,回顧了項目開展以來大家的努力付出與成長;公司竇總也對此次的項目成果表示肯定,并為此次項目中表現(xiàn)優(yōu)異的團隊頒獎。他表示,大家一定要把精益質(zhì)量的這種改善精神傳揚下去。

     

    竇總發(fā)言

     

    竇總發(fā)言

     

    竇總頒獎.jpg

     

    竇總為優(yōu)秀團隊頒獎

     

    精益質(zhì)量管理咨詢項目雖然結(jié)束了,但質(zhì)量管理工作并沒有結(jié)束,千里之行,始于足下,質(zhì)量工作任重而道遠,期待大家在實踐中能繼續(xù)共同進步提升,也期待雙方團隊的進一步深入合作,用精益為公司的未來鋪一條嶄新的道路。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技