2020年12月1日，深圳某醫(yī)療配件企業(yè)精益現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng)會(huì)順利召開(kāi)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)王總、章總、張總及公司中層管理及一線優(yōu)秀人員出席本次會(huì)議。會(huì)上王總宣布項(xiàng)目啟動(dòng)及精益現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)的重要意義，楊經(jīng)理宣布組織架構(gòu)及一周一標(biāo)桿樣板區(qū)名單，王總帶領(lǐng)全體與會(huì)人員進(jìn)行了集體宣誓。

領(lǐng)導(dǎo)講話及樣板區(qū)授牌

接下來(lái)，新益為顧問(wèn)老師對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行了精益現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)培訓(xùn)。在培訓(xùn)后顧問(wèn)老師對(duì)一周標(biāo)桿的活動(dòng)形式，評(píng)比規(guī)則進(jìn)行講解。并對(duì)當(dāng)日工作任務(wù)進(jìn)行了安排。會(huì)議最后公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家作了最后動(dòng)員，希望大家積極配合把車間精益現(xiàn)場(chǎng)做到最好。

會(huì)后，新益為顧問(wèn)老師隨即帶領(lǐng)推進(jìn)辦人員去各樣板區(qū)進(jìn)行1S任務(wù)分解，各團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)，當(dāng)天晚上就完成了60%的工作任務(wù)。通過(guò)各改善團(tuán)隊(duì)的不懈努力，3天時(shí)間共解決6S問(wèn)題180項(xiàng)。各團(tuán)隊(duì)干勁十足，不驗(yàn)收絕不離崗，雖然很幸苦，但卻從來(lái)不抱怨，始終堅(jiān)守在精益改善的一線。

總結(jié)會(huì)合影

一個(gè)星期很快就過(guò)去，在本期的總結(jié)會(huì)上，各團(tuán)隊(duì)都展示了很多的改善亮點(diǎn)，并發(fā)表了自己對(duì)6S管理的新認(rèn)識(shí)，對(duì)后續(xù)保持及擴(kuò)展有足夠的信心。領(lǐng)導(dǎo)看到大家的努力成果也感到非常欣慰，公司領(lǐng)導(dǎo)王總在總結(jié)會(huì)也肯定了大家的推進(jìn)成果，希望大家能務(wù)實(shí)奮進(jìn)，在保持現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上各小組能抓緊推進(jìn)力度，通過(guò)精益來(lái)提高自己的現(xiàn)場(chǎng)管理、公司的管理。同時(shí)表示，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次活動(dòng)，我們還是有很大的空間，我們一定要有信心，公司所有區(qū)域所有人員做到無(wú)死角，大家的付出必定有收獲。

千里之行，始于足下，相信在雙方團(tuán)隊(duì)的共同努力下，精益現(xiàn)場(chǎng)管理一定能在公司深深扎根、茁長(zhǎng)成長(zhǎng)，為企業(yè)的未來(lái)賦能。