隨著一周6S管理培訓的結束，12月23日，我們某預制廠迎來了一周以來6S工作成果總結大會。

會議由推進辦黃主任的召開。總結會上，新益為咨詢袁老師對一周以來的6S管理工作情況進行了視頻展示，對此次班組取得的改善成績進行總結，也指出本周工作的優(yōu)點和不足，希望大家能夠在以后的工作中能夠再接再厲。

項目工作匯報

隨后，為激勵大家對開展6S管理工作的熱情與信心，項目經理朱經理、項目總工孫總、推進辦黃主任分別對前三名班組（鋼筋加工班組、拌和站班組、箱拱涵預制班組）進行了頒獎；同時也對優(yōu)秀個人和優(yōu)秀干部進行了表彰。

優(yōu)秀表彰

接下來，優(yōu)秀隊長和員工進行發(fā)言，說“此次袁老師來到我們廠，給大家做了一周的培訓，也讓大家懂得了何為6S管理，改善了大家工作環(huán)境，很感謝袁老師，在以后的工作也會再接再厲”。迎來大家熱烈的掌聲。

優(yōu)秀員工發(fā)言

推進辦黃主任也進行了發(fā)言，說：“為期一周6S管理工作，首先感謝項目經理對本周6S管理工作的支持，也感謝各個班組對我們工作的支持，希望在以后的工作中，大家能夠再接再厲，一起進步，我們推進辦與新益為咨詢袁老師會繼續(xù)對大家工作中的惡習進行糾偏，幫助大家養(yǎng)成良好的習慣，我相信在以后的工作中，大家會越做越好”。

項目聯(lián)絡員也對本周工作進行了闡述，說“本周跟著新益為咨詢袁老師一起去往各個班組，也深深學習到了很多關于6S的知識，在以后的工作中懂得了如何去管理，希望在大家共同努力下，分廠6S管理工作會越來越好”

最后，朱經理對此次工作進行了總結發(fā)言，說“本周工作還是取得了一定的效果，但是還是沒有達到心中的預想，當然6S管理工作是要靠大家一點點的努力去改變，不是一下子就能改變，我們項目也是第一次接觸6S工作，從本周6S培訓中，也知道了6S工作不僅僅是某一個人的事，而是全體員工去努力的成果，我作為項目經理會一如既往的支持鼓勵大家去做好6S工作，對6S工作需要物資和獎金方面，我也會批準實行，希望在以后的工作中，大家會做的越來越好”