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2021年3月3日,在完成精益現(xiàn)場管理項目后,河南某輥軸公司繼續(xù)選擇與新益為咨詢合作,開啟精益品質(zhì)革新時代。公司總經(jīng)理???、新益為顧問團(tuán)隊及企業(yè)全體員工出席了本次會議。
啟動會現(xiàn)場
經(jīng)過我司精益管理第一期現(xiàn)場管理輔導(dǎo)后,河南某輥軸公司現(xiàn)場改善效果顯著,已達(dá)到開展第二期精益品質(zhì)管理的要求。在啟動會上,??偘l(fā)表了動員講話,并充分肯定了上期精益現(xiàn)場管理所取得的成績,還為精益品質(zhì)小組進(jìn)行了授權(quán)。
??倿轫椖啃〗M授權(quán)
牛總作動員講話
現(xiàn)場氣氛激烈,員工士氣高昂。會上,新益為咨詢顧問老師為全體員工作了品質(zhì)意識培訓(xùn),定了本期質(zhì)量目標(biāo)并介紹了項目推動計劃。全體人員集體宣誓,振聾發(fā)聵的宣言聲聲在耳,體現(xiàn)了中原輥軸全體員工進(jìn)行精益品質(zhì)革新的決心與信心。
全員宣誓表決
全員品質(zhì)意識培訓(xùn)
啟動會在一片激昂熱烈的氛圍中結(jié)束。全體與會人員合影后,項目團(tuán)隊老師馬上又開始了新的輔導(dǎo)工作。讓我們一起期待中原的蛻變,河南某輥軸,未來可期!
全員合影留念
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等