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項目啟動 || 風(fēng)雨同舟、砥礪前行,河南某鋼管制造企業(yè)精益管理第四期項目啟動-精益管理咨詢
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-03-26 瀏覽次數(shù):

    2021年3月23日,河南某鋼管制造企業(yè)精益管理第四期項目正式啟動。各部門管理人員、新益為咨詢團隊、公司高層出席本次啟動會。

     

    會上,新益為咨詢老師進行了制度管理培訓(xùn)和執(zhí)行力的培訓(xùn)。讓大家先從理論層面認識什么是制度,什么是執(zhí)行力,以及它們的重要性。

     

    制度管理和執(zhí)行力培訓(xùn)

     

    制度管理和執(zhí)行力培訓(xùn)

     

    此外,張部長還在會上就針對前期6S\TPM\質(zhì)量的持續(xù)跟蹤檢查的聯(lián)合檢查制度進行了宣講。

     

    張部長發(fā)言

     

    張部長發(fā)言

     

    程廠長就制度建設(shè)做出積極動員,給大家講述制度建設(shè)的必要性,鼓勵大家積極參與,將工作中的制度進行完善。

     

    程廠長講話

     

    程廠長講話

     

    最后張廠長做總結(jié)發(fā)言,為大家講述我們后續(xù)推進方向,為后續(xù)推進做了詳細講解,使大家的工作目標更清晰,讓所有人結(jié)合實際工作,對我們?nèi)鄙?、不完善的制度進行統(tǒng)一優(yōu)化,動員大家積極參與制度建設(shè)項目推進。

     

    張廠長發(fā)言

     

    張廠長發(fā)言

     

    會議最后,所有全員進行合影留念,至此,大會圓滿落幕,這標志著,公司精益管理第四期項目工作正式拉開帷幕。

     

    合影留念

     

    合影留念

     

    從18年的6S管理、19年的TPM管理、20的年精益質(zhì)量管理,到現(xiàn)在的制度建設(shè)、降本增效,這已經(jīng)是企業(yè)與新益為咨詢合作的第四個項目,在精益這條道路上,我們始終風(fēng)雨同舟,砥礪前行,相信通過我們共同的努力,精益之花終將開遍匯豐。


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