2021年3月23日，河南某鋼管制造企業(yè)精益管理第四期項目正式啟動。各部門管理人員、新益為咨詢團隊、公司高層出席本次啟動會。

會上，新益為咨詢老師進行了制度管理培訓(xùn)和執(zhí)行力的培訓(xùn)。讓大家先從理論層面認識什么是制度，什么是執(zhí)行力，以及它們的重要性。

制度管理和執(zhí)行力培訓(xùn)

此外，張部長還在會上就針對前期6S\TPM\質(zhì)量的持續(xù)跟蹤檢查的聯(lián)合檢查制度進行了宣講。

張部長發(fā)言

程廠長就制度建設(shè)做出積極動員，給大家講述制度建設(shè)的必要性，鼓勵大家積極參與，將工作中的制度進行完善。

程廠長講話

最后張廠長做總結(jié)發(fā)言，為大家講述我們后續(xù)推進方向，為后續(xù)推進做了詳細講解，使大家的工作目標更清晰，讓所有人結(jié)合實際工作，對我們?nèi)鄙?、不完善的制度進行統(tǒng)一優(yōu)化，動員大家積極參與制度建設(shè)項目推進。

張廠長發(fā)言

會議最后，所有全員進行合影留念，至此，大會圓滿落幕，這標志著，公司精益管理第四期項目工作正式拉開帷幕。

合影留念

從18年的6S管理、19年的TPM管理、20的年精益質(zhì)量管理，到現(xiàn)在的制度建設(shè)、降本增效，這已經(jīng)是企業(yè)與新益為咨詢合作的第四個項目，在精益這條道路上，我們始終風(fēng)雨同舟，砥礪前行，相信通過我們共同的努力，精益之花終將開遍匯豐。