一年之計(jì)在于春，在這個(gè)萬(wàn)物生長(zhǎng)的季節(jié)。某紡織企業(yè)于近日在制品車(chē)間順利拉開(kāi)了精益班組項(xiàng)目的帷幕。本次會(huì)議由公司副總經(jīng)理兼項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組劉副組長(zhǎng)主持召開(kāi)。

本次會(huì)議公司近150人參與，主要參會(huì)人員有公司總經(jīng)理兼項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組張組長(zhǎng)、吳總工程師、鄭總會(huì)計(jì)師以及新益為顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的三位老師。

會(huì)議上，張總宣布，某紡織企業(yè)精益班組項(xiàng)目正式啟動(dòng)，并明確了項(xiàng)目以“安全標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)精益化，管理制度化，結(jié)果導(dǎo)向化”為目標(biāo)，以“踐行管理精益化，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”為方針，以“群策群力，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，鑄造品質(zhì)”為口號(hào)進(jìn)行。

項(xiàng)目啟動(dòng)

在主持人介紹了本項(xiàng)目的組織架構(gòu)、職責(zé)和樣板區(qū)情況后，張總為10個(gè)樣板區(qū)和推進(jìn)辦進(jìn)行授牌，同時(shí)也授予了各樣板區(qū)和推進(jìn)辦在項(xiàng)目中的權(quán)利和義務(wù)。

授牌儀式

隨后在張總的帶領(lǐng)下，全體參會(huì)人員鄭重宣誓，而這嚴(yán)肅而莊重的儀式展現(xiàn)出了東綸人踐行“精益班組項(xiàng)目”的信心和決心。

全體宣誓

會(huì)上，新益為顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)韋老師介紹了本項(xiàng)目的6期推進(jìn)計(jì)劃，并且詳細(xì)介紹了第1期的推進(jìn)計(jì)劃，精確到了每天每小時(shí)的工作安排，為此，更是增強(qiáng)了奮斗的決心。

新益為顧問(wèn)老師介紹推進(jìn)計(jì)劃

推進(jìn)隊(duì)靳隊(duì)長(zhǎng)代表講述了工作中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，也深刻認(rèn)識(shí)到，精益管理將是打造出一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和員工隊(duì)伍的必經(jīng)之路，并代表各推進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鄭重承諾：從自身做起、積極參與、起表率作用、接受改變！

靳隊(duì)長(zhǎng)發(fā)言

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組劉副組長(zhǎng)和張組長(zhǎng)，分別對(duì)于本項(xiàng)目的開(kāi)展作動(dòng)員和指示。劉副組長(zhǎng)以“我能！我行！我很好！”的理念激勵(lì)員工，并提出了“迎接變化、接受改變、突破自我！”的工作要求；張組長(zhǎng)提出了兩點(diǎn)要求，一是尊重顧問(wèn)，空杯心態(tài)，用老師教給我們的科學(xué)、專(zhuān)業(yè)的工作方法提升自己，二是大家要積極參與，攻堅(jiān)克難，成就完美的自己。

作動(dòng)員和指示

大會(huì)最后一項(xiàng)由新益為顧問(wèn)韋老師為干事以上隊(duì)員培訓(xùn)“精益班組意識(shí)革新”，使得團(tuán)隊(duì)成員從思想和行為上向精益管理靠攏。各團(tuán)隊(duì)嚴(yán)肅而激昂的呈現(xiàn)了隊(duì)名、隊(duì)徽及口號(hào)的由來(lái)，成功演練會(huì)議禮儀，并在老師講解精益起源和現(xiàn)場(chǎng)管理方法論時(shí)，踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)，整個(gè)培訓(xùn)在嚴(yán)肅而激烈的討論中結(jié)束。

全員合影留念

千里之行，始于足下，大會(huì)的落幕預(yù)示著將迎來(lái)一場(chǎng)攻堅(jiān)克難的艱巨戰(zhàn)役，將以一顆永不言敗的決心戰(zhàn)勝一切困難，用精益的思維不斷提升自己，成就完美的自己，為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值。