2021年5月，努力奮斗的慧豐人，繼往開來。一方面推行維持卡，保持以前成果；另一方面財務(wù)和技術(shù)部等單位紛紛加入整改活動，深入開展精益6S活動。同時大力推進班前會培訓(xùn)，提高班組的凝聚力和向心力，改變班組的精神面貌，提高班組的戰(zhàn)斗力。

近日，公司總經(jīng)理馬總，抽出時間，親自參加例會。馬總在會上強調(diào)，所有班組包含后勤部門都要召開班前會，提前到7點50召開班前會，按照顧問老師的要求，提升士氣，每天發(fā)布班前會視頻，并對班前會進行考評。第二天早上，馬總親自到現(xiàn)場進行檢查。

馬總親臨現(xiàn)場

重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司顧問張老師介紹班會的步驟，講解每個步驟的細節(jié)，并強調(diào)工作任務(wù)安排到具體人員，同時進行現(xiàn)場指導(dǎo)。

新益為張老師現(xiàn)場指導(dǎo)

綜合部部長甯部長，組織召開班前會，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正員工的錯誤，凝聚員工的向心力，努力提高團隊的戰(zhàn)斗力。

召開班前會

大件組，整齊列隊、開展班前會，大聲宣讀隊名和口號展示士氣。

大件組班前會

數(shù)車1組班前會，站姿整齊，員工精神抖擻，聲音洪亮，展示士氣。

數(shù)車1組班前會

閘板組，提前準備稿件，按照高低順序排隊，有條不紊地開展班前會，凝聚團隊士氣，展示員工風采。

閘板組班前會

質(zhì)量、財務(wù)和技術(shù)等部門和小組也都在努力學(xué)習，認真開展班前會，班前會質(zhì)量正在穩(wěn)步提高。

公司全體員工正在奮斗的征程上，展望未來，我們期待明天的我們將變得更加美好！