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高職院校口腔實驗室5S管理的應用
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2021-05-12 瀏覽次數(shù):

    新益為5S管理咨詢公司概述:5S管理是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫。5S管理起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。

     

    5S管理咨詢

     

    5S管理咨詢

     

    一、5S管理深入口腔實驗室管理的必要性

     

    5S管理的內(nèi)涵是Seiri(整理)、Seiton(整頓)、Seiso(清掃)、Seiketsu(清潔)Shitsuke(素養(yǎng))五個方面

     

    5S管理整理是區(qū)分必要和不必要物品,處理不必要物品;

     

    5S管理整頓是將必要物品分門別類,擺放整齊、標識并明確數(shù)量;

     

    5S管理清掃是打掃十凈工作場所,對異?;蚬收显O備進行處理;

     

    5S管理清潔是將整理、整頓、清掃標準化、制度化,并不斷改進,使現(xiàn)場保持最佳狀態(tài);

     

    5S管理素養(yǎng)是指養(yǎng)成良好的工作習慣,按規(guī)章制度行事團。

     

    昂貴儀器設備的低使用率,消耗品的浪費究其原因:一是實驗室在配置儀器是均選用較高的配置,但實驗隊伍更新滯后,大型設備不能合理利用;二是購買實驗耗材時沒有有效的管理登記。

     

    高職院??谇粚嶒炇业墓芾碇饕齻€方面:對儀器設備的管理、對實驗人員的管理、對教學質(zhì)量的管理。實際上,都是圍繞著實驗這一過程來開展的,但高職教育重視結果而非過程。事實上,結果和過程同樣重要,在學習過程中不嚴格要求,在工作過程中就很難改變。

     

    5S管理就是重視細節(jié),將每個過程、步驟具體化、明確化。5S管理中對必需品、非必需品的有效擺放和標識,可以一目了然、最快速的取得所需之物同時有效的、規(guī)范化的培訓也有利于教師能力的提高,設備使用率的增加。

     

    綜上所述,對于教師實施5S管理能強化教師的操作技能,提高教師的整體素質(zhì),滿足培養(yǎng)學生實踐能力的需要。對于技術與管理人員實施5S管理能培養(yǎng)其認真做事的習慣,從而提高工作熱情和敬業(yè)精神,對于學生實施5S管理能轉(zhuǎn)變學生中普遍存在的做事馬虎、行為渙散、責任意識不強、衛(wèi)生意識差等習慣,養(yǎng)成遵章守法、認真負責、關注細節(jié)的好習慣,從而提高個人素質(zhì)

     

    二、口腔實驗室如何推行5S管理

     

    1、實驗室管理的信息化,有利于提高資源利用率,能有效統(tǒng)計實驗室資產(chǎn),降低成本。

     

    2、制定詳細的推行計劃,定期培訓和宣傳,讓所有人看到5S管理,了解5S管理。

     

    3、讓學生參與實驗室的管理:通過推薦評選成立學生5S管理小組;對5S管理小組成員進行培訓;教師和管理小組討論實驗室日常管理辦法,同時完善各種規(guī)章制度,并列出管理人員排班表,分工明確,責任到人;讓管理小組參與實驗耗材的管理,實驗物品的準備和回收,實驗儀器設備的維護、保養(yǎng)。

     

    4、明確實驗室5S管理的實施內(nèi)容:在實驗室明確標志區(qū)域線、警示線;在醒目的位置粘貼實驗室規(guī)章制度,讓每位進入實驗室的人員都能清楚的看到;用告示板寫明各重要儀器設備的操作流程圖;用提醒板提醒學生必須完成的實驗操作要點、目的要求、注意事項、考核細則等。

     

    在實驗過程中,要求學生對號入座;做完實驗后相關人員必須按要求整理實驗器材將器材置于規(guī)定地方、對物品進行標識、填寫設備物品使用情況記錄表;實驗結束后,對實驗室進行清掃,并將責任落實到個人

     

    5、一定要制定嚴格的監(jiān)督5S管理制度。

     

    高職院??谇粚嶒炇?S管理的推進不僅可以讓實驗室煥然一新,一目了然,還可以使學生提高個人品質(zhì),做到規(guī)范,有序,百利而無一害,而實驗室5S管理的推行,也需要每個人長久的堅持及學習,才能將5S管理的作用發(fā)揮到最大。


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