新益為5S咨詢公司概述：5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均以“S”開頭而簡(jiǎn)稱5S管理。5S管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。那么村級(jí)財(cái)務(wù)如何去做5S管理呢？

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二、5S管理在村級(jí)管理與在一般企業(yè)管理的異同比較

5S管理整理：主要是把資產(chǎn)的權(quán)益和負(fù)債關(guān)系做出整理。

5S管理整頓：要正確的理解資產(chǎn)的定義并且區(qū)分資產(chǎn)，并且根據(jù)區(qū)分的資產(chǎn)快速的找出相關(guān)的資料。

5S管理清掃：通過申請(qǐng)和報(bào)告的方式，通過公司各級(jí)別部門的批準(zhǔn)，將公司里不屬于資產(chǎn)的賬目清理干凈或者整理分離出來，這個(gè)過程稱之為清掃。

5S管理清潔：把以上的成功過程整理進(jìn)入檔案，甚至編成書面材料供以后的員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和參考。這個(gè)過程稱之為清潔。

5S管理素養(yǎng)：?jiǎn)T工和企業(yè)長(zhǎng)期的堅(jiān)持5S管理制度的良好行為習(xí)慣可以稱之為素養(yǎng)。

三、村級(jí)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及特殊性

1、村級(jí)財(cái)務(wù)管理在目標(biāo)上具有特殊性

村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的主要目標(biāo)可以分為兩點(diǎn)，第一是要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的全民參與。第二是公平公正的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。

2、村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作在管理方式上具有特殊性

村級(jí)的管理方式要突出三點(diǎn)，他們分別是突出監(jiān)管、突出民主、突出透明。

突出監(jiān)管是只要加強(qiáng)監(jiān)管力度，讓每一個(gè)村民都能涉入財(cái)務(wù)管理的工作中，提升公開讀并且對(duì)工作者進(jìn)行最有效的監(jiān)管。

突出民主是指要組織召開村民代表大會(huì)共同協(xié)商，讓每一個(gè)村民都表達(dá)自己的意見，對(duì)村民的意見認(rèn)真的分析和討論，采用大多數(shù)人的建議實(shí)行公開的決策。

突出透明是指要財(cái)務(wù)管理工作要做到民主的前提下，實(shí)行財(cái)務(wù)透明，用公開的方式增強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)工作的透明度，向村民進(jìn)行公開。

3、村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作在原則上具有特殊性

理財(cái)原則就是人民對(duì)于財(cái)務(wù)行為有一個(gè)理性的了解。在我國社會(huì)主義社會(huì)中，人民才是擁有最多權(quán)利的人，村級(jí)資產(chǎn)的所有者是農(nóng)民，農(nóng)民是資產(chǎn)的主人，所以村級(jí)的財(cái)務(wù)管理工作最重要的還是要做到公平、公正、公開的原則。

4、財(cái)務(wù)管理工作在環(huán)境上具有特殊性

法律條款并沒有很多關(guān)于村級(jí)財(cái)務(wù)管理方面的規(guī)定，對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)環(huán)境的影響也不算很大，關(guān)鍵得有影響的幾個(gè)因素為：村級(jí)財(cái)會(huì)職員水平好壞、政府制度、人民基礎(chǔ)和村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況等。

5、村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作在內(nèi)容上具有特殊性

村級(jí)工作的主要內(nèi)容是對(duì)于資本和開支進(jìn)行的管理，資本通俗來說就是資產(chǎn)，是指本村含有的村級(jí)集體資本和專項(xiàng)資本加強(qiáng)村級(jí)資本投資的合理性，對(duì)現(xiàn)有的資產(chǎn)加強(qiáng)運(yùn)用和管理，提升集體資本的利潤獲得率，這是村級(jí)財(cái)務(wù)管理中最重要的問題，開支問題的關(guān)鍵就是要保證合法和公開這兩個(gè)條件。

四、5S管理在村級(jí)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

1、對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)及崗位進(jìn)行恰當(dāng)?shù)陌才?/p>

第一點(diǎn)是要設(shè)置專門的辦公區(qū)域?qū)ｉT的進(jìn)行財(cái)務(wù)工作，要制定一個(gè)符合實(shí)際情況的5S管理計(jì)劃，并且保障政策的良好實(shí)施，定期的對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，將這個(gè)制度進(jìn)行公開的張貼和公示。全面廣泛的推行5S管理政策，不定期的進(jìn)行評(píng)估和整改，最終讓員工適應(yīng)這個(gè)制度，讓這個(gè)制度成為一種規(guī)范，

第二點(diǎn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)也需要設(shè)置出納的職位。要有專業(yè)的人士負(fù)責(zé)管理現(xiàn)金和鄉(xiāng)村的資產(chǎn)負(fù)債情況，出納人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的具體情況，對(duì)財(cái)務(wù)分析工作幫助財(cái)務(wù)人員提供一些意見和建議，負(fù)責(zé)一些臨時(shí)性的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的工作，真正的實(shí)施5S管理制度。

第三點(diǎn)是由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作人員兼任代管會(huì)計(jì)。代管會(huì)計(jì)要耐心的接受村民的疑問，做到財(cái)務(wù)工作的公開透明，與此同時(shí)，要大力的宣傳5S管理工作，對(duì)于出現(xiàn)的問題和缺點(diǎn)要隨時(shí)進(jìn)行處理和分析，對(duì)財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)部門管理者定期的進(jìn)行考察，確保他們的專業(yè)性。

2、按規(guī)則分步驟實(shí)施5S方案

第一個(gè)步驟，要成立會(huì)計(jì)工作的服務(wù)中心，招聘真正的有才能的人作為村莊的出納，制定專門的5S管理考核的方法。

第二個(gè)步驟，村委成員要把會(huì)計(jì)的招聘核算業(yè)務(wù)授權(quán)給成立的服務(wù)中心，并且對(duì)5S制度在全村內(nèi)進(jìn)行大力的宣傳第三個(gè)步驟，讓村級(jí)的財(cái)務(wù)人員對(duì)于理論知識(shí)進(jìn)行充分的學(xué)習(xí)，各級(jí)人員都要充分透徹的了解5S管理方面的知識(shí)，擴(kuò)大5S管理方案的影響面。

村級(jí)財(cái)務(wù)5S管理法如何應(yīng)用？以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。