5S管理咨詢能夠帶來(lái)哪些效用呢？新益為5S咨詢公司概述：5S咨詢起源于日本，是日本企業(yè)管理人員、機(jī)械、材料、方法等要素的手段。目前，我國(guó)也引入了5S的管理理念，因此市場(chǎng)上也出現(xiàn)了5S咨詢的機(jī)構(gòu)。在現(xiàn)代企業(yè)的管理中，5S管理咨詢能產(chǎn)生什么樣的效果呢？

5S咨詢的五大效用可以用五個(gè)S來(lái)表達(dá)，分別為：

5S咨詢

1、5S咨詢_確保安全（Safety）

通過(guò)5S咨詢，推行5S，一些從事危險(xiǎn)品的企業(yè)可以避免如漏油、或化學(xué)性材料引起的火災(zāi)。也可以避免因人員操作失誤引發(fā)的各類失誤，諸如設(shè)備故障等。通過(guò)5S咨詢標(biāo)準(zhǔn)的“清潔”還能避免灰塵等臟污引發(fā)的事故，使生產(chǎn)安全得到落實(shí)。

2、5S咨詢_擴(kuò)大銷售(Sales)

通過(guò)5S咨詢的人員能夠成為一個(gè)很好的業(yè)務(wù)員，能夠自我管理，將辦公場(chǎng)所做成清潔、整齊、安全、舒適的環(huán)境。如果擁有一個(gè)5S的具有良好素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)，往往能在商務(wù)會(huì)談中獲得客戶的信賴。

3、5S咨詢_標(biāo)準(zhǔn)化(Standardization)

推行5S，能讓員工能養(yǎng)成守規(guī)矩的習(xí)慣，讓企業(yè)得到更好的管理。使得各項(xiàng)活動(dòng)、指標(biāo)能夠能夠按標(biāo)準(zhǔn)要求運(yùn)行，其結(jié)果符合計(jì)劃的安排，為以后的企業(yè)拓展打下基礎(chǔ)。

4、5S咨詢_客戶滿意（Satisfaction）

由于在生產(chǎn)過(guò)程中的灰塵、毛發(fā)、油污等因素會(huì)讓產(chǎn)品的質(zhì)量下降，得不到客戶的承認(rèn)。通過(guò)5S咨詢，推廣5S后清潔、清掃得到了保證，人員的素質(zhì)也穩(wěn)步提高。產(chǎn)品能在良好的環(huán)境中生產(chǎn)出來(lái)，質(zhì)量往往讓客戶驚嘆。

5、5S咨詢_節(jié)約（Saving）

推進(jìn)5S，一方面減少了生產(chǎn)輔助時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率，另一方面降低了設(shè)備故障率，提高了設(shè)備使用效率，可以降低一定的生產(chǎn)成本，可以說(shuō)“5S是節(jié)約者”。

目前，5S咨詢已在日本走向全球，其效果令各公司滿意。我國(guó)公司也實(shí)行5S管理，但在選擇5S咨詢時(shí)一定要選擇5S咨詢最專業(yè)的公司。這類公司教育能力強(qiáng)，培養(yǎng)的人才能給企業(yè)帶來(lái)良好的收益，為國(guó)內(nèi)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)際水平奠定基礎(chǔ)。

5S管理咨詢能夠帶來(lái)哪些效用呢？以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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