如何通過5S管理咨詢讓企業(yè)降低事故？新益為5S咨詢公司概述：眾所周知，有效的5S管理咨詢有助于企業(yè)建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和生產(chǎn)車間管理模式。因?yàn)椴牧系奶幚怼⑷コ哂?、整理?guī)范都有非常明確的標(biāo)準(zhǔn)，員工只有按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不僅可以提高工作效率，而且通過企業(yè)5S咨詢可以充分降低事故發(fā)生率，提高安全生產(chǎn)保障。

5S咨詢

1、現(xiàn)場干凈整潔

通過5S咨詢，員工能夠自覺地整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場，將處于通道中的物料及時(shí)、合理的處理干凈，因此不會出現(xiàn)通道以及休息區(qū)被占用的情況，因此在出現(xiàn)緊急情況時(shí)，能夠提高人員和物品的通過率，避免發(fā)生嚴(yán)重后果。

2、制定安全標(biāo)準(zhǔn)

5S管理中對于各種物料的放置、搬運(yùn)方式以及積載的高度都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，而且這個(gè)規(guī)范是基于安全因素的考慮之上，經(jīng)過長期實(shí)踐而得出的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)方式和數(shù)據(jù)，所以通過5S咨詢就可以讓員工熟悉并且能夠切實(shí)按照這些標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，因此能夠有效預(yù)防事故的發(fā)生。

3、施行人車分流

由于車間以及倉庫之中經(jīng)常會使用到各種運(yùn)載工具，所以通過企業(yè)5S管理咨詢，能夠讓員工意識到人車分流的重要性，并且在工作中按照規(guī)定的路線，人車之間不會互相占用，保持道路通暢，避免發(fā)生意外碰撞的事故發(fā)生。

4、設(shè)備清潔檢修

5S咨詢合格后，管理員要求員工制定詳細(xì)的設(shè)備清潔、維護(hù)表，每位員工每班清潔正確的操作、保護(hù)工具，并定期養(yǎng)護(hù)。確保設(shè)備正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決，消除安全隱患。

以上介紹的四個(gè)方面是5S咨詢后企業(yè)生產(chǎn)安全的有效保障。企業(yè)的管理者和員工經(jīng)過咨詢實(shí)施5S管理，可以明確自己應(yīng)該做的事情，以及如何去做，使生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)，有效降低事故發(fā)生率。

如何通過5S管理咨詢讓企業(yè)降低事故？以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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