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新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)是一種用來組組和管理產(chǎn)品開發(fā)、作業(yè)、供應(yīng)商和客戶關(guān)系的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。與過去的大量生產(chǎn)方式相比,這種系統(tǒng)只要求較少的人力投入、較少的占用空間、較少的資金投入和較少的生產(chǎn)產(chǎn)品的時(shí)間,較少的質(zhì)量缺陷而能夠精確的滿足客戶的需求。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)是對(duì)豐田生產(chǎn)方式的贊譽(yù),也指具備豐田生產(chǎn)方式特征的生產(chǎn)組織、管理方式,精益生產(chǎn)有兩大特征;準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善,正是因?yàn)閮纱筇卣?,才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產(chǎn)出。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:20世紀(jì)80年代以來,一些國(guó)家非常重視對(duì)豐田生產(chǎn)方式的研究,將豐田生產(chǎn)方式定義為精益生產(chǎn),并將其應(yīng)用于生產(chǎn)管理。首先推廣應(yīng)用在汽車行業(yè),如美國(guó)的通用汽車,接著其他產(chǎn)業(yè)也認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)的重要性,開始實(shí)施精益生產(chǎn)。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)是對(duì)豐田生產(chǎn)方式的贊譽(yù),也指具備豐田生產(chǎn)方式特征的生產(chǎn)組織、管理方式,精益生產(chǎn)有兩大特征;準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善,正是因?yàn)閮纱筇卣?,才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產(chǎn)出。
新益為精益生產(chǎn)管理咨詢公司概述:通常說的精益生產(chǎn)管理就是一種控制浪費(fèi)、降低成本的管理方式。它主要以客戶需求為拉動(dòng),以消除浪費(fèi)和不斷改善為核心,使企業(yè)以較少的投入獲取成本和運(yùn)作效益明顯改善的一種管理模式。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)是對(duì)豐田生產(chǎn)方式的贊譽(yù),也指具備豐田生產(chǎn)方式特征的生產(chǎn)組織、管理方式,精益生產(chǎn)有兩大特征;準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、全員積極參與改善,正是因?yàn)閮纱筇卣鳎拍堋耙栽絹碓缴俚耐度氆@取越來越多的產(chǎn)出。