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精益管理落地專(zhuān)家

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精益生產(chǎn)
  • 精益生產(chǎn)從根源上消除浪費(fèi)
    時(shí)間:2020-02-13 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:精益生產(chǎn)方式是徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性,能夠靈活地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù),它的終極目標(biāo)是從根源上消除浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)“零浪費(fèi)”。

  • 精益生產(chǎn)改善內(nèi)容
    時(shí)間:2020-02-11 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:企業(yè)推行精益生產(chǎn),需要企業(yè)的員工具備一定的改善能力。為了提高員工的改善能力,往往需要企業(yè)開(kāi)展精益生產(chǎn)改善活動(dòng),從而幫助杜絕浪費(fèi),持續(xù)改進(jìn),可以幫助企業(yè)提高管理水平。

  • 工廠精益生產(chǎn)日管理措施
    時(shí)間:2020-02-09 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:工廠精益生產(chǎn)管理的重要標(biāo)志就是“以天為單位做管理”,把管理問(wèn)題控制、解決在最短時(shí)間、最小范圍,使經(jīng)濟(jì)損失降到最低。那么,在“以天為單位做管理”的過(guò)程中,需要做哪些工作呢?

  • 精益生產(chǎn)防呆防錯(cuò)十大原理
    時(shí)間:2020-02-08 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:防呆防錯(cuò)法是一項(xiàng)非常貼切生活、工作的有效工具,是一項(xiàng)為人類(lèi)作出巨大貢獻(xiàn)的偉大發(fā)明。錯(cuò)誤的發(fā)生并不可怕,可怕的是錯(cuò)誤的反復(fù)發(fā)生。因此,在錯(cuò)誤發(fā)生后,必須高度重視,引以為戒,運(yùn)用防呆防錯(cuò)法去解決掉!

  • 工廠精益生產(chǎn)四大禁忌
    時(shí)間:2020-02-07 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:精益生產(chǎn)是一種追求無(wú)庫(kù)存生產(chǎn),或使庫(kù)存達(dá)到極小的生產(chǎn)系統(tǒng),它是一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。但許多公司在導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理全過(guò)程中,存有這某些錯(cuò)誤觀念,導(dǎo)致精益生產(chǎn)的失敗。工廠在導(dǎo)入精益生產(chǎn)的時(shí)候,一定要注意下面的四大禁忌。

  • 工廠精益生產(chǎn)四大要點(diǎn)
    時(shí)間:2020-02-06 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:精益生產(chǎn)目的是“以最少投入,實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出”,這是中國(guó)工廠今天為什么需要精益生產(chǎn)方式的原因。但應(yīng)該如何通過(guò)開(kāi)展精益生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)進(jìn)行“多品種、小批量”的精益生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,是目前許多工廠企業(yè)都面臨著的問(wèn)題。

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