隨著時代越來越信息化的發(fā)展，有好多安全隱患也慢慢顯示出來，個人信息泄露，企業(yè)機密文件泄露，這些都是沒有得到安全的保護，就算有些是得到安全保護，但還是有可能泄露信息，這也是現(xiàn)下最嚴重的一個問題。根據(jù)精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司不斷的討論最后在精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)上又加了一個精益安全管理管理，給企業(yè)提供一個更安全的加鎖模式。

企業(yè)精益安全生產(chǎn)管理圖

對于現(xiàn)在的企業(yè)來說，企業(yè)安全管理遠不止安全生產(chǎn)這一方面內(nèi)容。企業(yè)精益安全管理既牽涉到企業(yè)員工的人身安全問題，又牽涉到企業(yè)的生存與發(fā)展問題。因此，對于企業(yè)安全管理，我們可以從兩個方面來理解。從狹義的角度來看，企業(yè)平時講安全管理，多半是指生產(chǎn)方面的安全管理，即安全生產(chǎn)。所謂企業(yè)安全管理是指“以國家的法律、規(guī)定和技術(shù)標準為依據(jù)，采取各種手段，對企業(yè)生產(chǎn)的安全狀況，實施有效制約的一切活動。”狹義的安全管理，包括物的安全狀態(tài)與人的安全行為。從物的安全狀態(tài)上 講，主要是指機器、設(shè)備、環(huán)境本身所具有的，即使出現(xiàn)人為操作失誤也不會發(fā)生安全事故的安全狀態(tài)。從人的安全行為來講，主要是指從業(yè)人員處處按照標準、規(guī)程作業(yè)，消除事故風(fēng)險，和物的安全狀態(tài)一起構(gòu)成“人一機”系統(tǒng)的安全。從廣義的角度來理解，企業(yè)安全管理就是指涉及到企業(yè)安全的一切方面，即企業(yè)安全的系統(tǒng)管理。“廣義的企業(yè)安全管理包括企業(yè)生產(chǎn)過程的安全，以降低由于事故造成的安全成本；還包括企業(yè)自身的安全，主要是指企業(yè)資源供給的安全、企業(yè)經(jīng)營的安全。”

一、企業(yè)精益安全管理涉及的內(nèi)容極其廣泛。

它既包括擺在企業(yè)安全管理第一位的安全生產(chǎn)，也包括企業(yè)精益安全管理中的經(jīng)營安全、信息安全、人力資源安全等。

(1)生產(chǎn)安全。主要包括設(shè)備安全、環(huán)境安全、生產(chǎn)建設(shè)安全等。

(2)員工生命安全。主要包括員工生產(chǎn)過程安全、職業(yè)健康安全、員工必備的自我保護能力等。

(3)經(jīng)營安全。主要包括營業(yè)安全、資源供給安全、財務(wù)安全、資金安全、財產(chǎn)安全等。

(4)信息安全。主要包括網(wǎng)絡(luò)財務(wù)信息安全、電子商務(wù)信息安全、企業(yè)商業(yè)信息安全等。

(5)人力資源安全。主要包括普通員工的頻繁跳槽和中高層管理人員的非正常離職等。

就企業(yè)信息安全來講，主要是做好反失密的工作。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，有時一條信息會關(guān)系到企業(yè)的命運，涉及數(shù)百萬元的得失。企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體，有權(quán)擁有和保護自己的經(jīng)濟信息。這些信息包括財務(wù)狀況、客戶關(guān)系、組織人事、發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)工藝、營銷策略等方方面面，又稱企業(yè)商業(yè)秘密。

二、企業(yè)安全管理的重要意義

精益安全管理工作的根本目的是，保護職工的安全與健康，防止人員傷害、職業(yè)危害和財產(chǎn)損失。為了實現(xiàn)這一目的，需要從安全技術(shù)和安全管理兩方面采取措施，而安全管理往往起到?jīng)Q定性作用。只有搞好企業(yè)精益安全管理才是防止事故發(fā)生的根本對策。在任何事故的發(fā)生不外乎四個方面的原因，即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和安全管理的缺陷。

而人、物和環(huán)境方面出現(xiàn)問題的原因常常是安全管理出現(xiàn)失誤或存在缺陷。因此可以說安全管理缺陷是事故發(fā)生的根源，是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因。煤炭生產(chǎn)中傷亡事故統(tǒng)計分析也表明，80%以上的傷亡事故與安全管理缺陷密切相關(guān)。這就說明，要從根本上防止事故發(fā)生，必須從加強安全管理做起，不斷改進安全管理技術(shù)，提高安全管理水平。所以只有搞好精益安全管理才能讓企業(yè)安全得到根本保證。

要想企業(yè)最終實現(xiàn)精益安全生產(chǎn)管理，光有教育引導(dǎo)還不夠，還應(yīng)建立一整套安全管理機制，并配合業(yè)主和監(jiān)理方對施工現(xiàn)場文明施工和精益安全管理行為進行有效控制，用制度規(guī)范引領(lǐng)員工對各項規(guī)程措施、制度標準、條例規(guī)定精準執(zhí)行，遵章作業(yè)，遠離“三違”，促進企業(yè)精益安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高。