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年后招工難
每年過(guò)完年,都會(huì)有報(bào)道,說(shuō)什么企業(yè)招工難。
尤其是沿海制造業(yè)基地,最近這十來(lái)年,沒(méi)一年不吵不鬧的:招不到人!
想想2008年前,那時(shí)候的70后們要想進(jìn)個(gè)像樣子的工廠,還得托熟人,請(qǐng)客送禮之類的,跟孫子似的。
現(xiàn)在呢?反過(guò)來(lái)了,沒(méi)有年輕人再想進(jìn)工廠當(dāng)工人了,老板們也牛不起來(lái)了,舔著臉好話說(shuō)盡,連哄帶騙的,招人也難。
以前沿海城市的市區(qū)居民90%的人都是工人子弟,但是這些人已經(jīng)徹底不做工人了,郊區(qū)的年輕人也鄙視做工人,就算再?zèng)]有門路,那也得在工廠找個(gè)清閑的管理職位,三心二意的混日子。
一大批中小制造業(yè)如今世道不好,之所以還能勉強(qiáng)維持,是因?yàn)橛幸慌?0后、70后的農(nóng)民工在支撐,他們上有老下有小,不敢歇,也不敢鬧,他們拼命干活的動(dòng)力是子女絕不再進(jìn)廠當(dāng)工人,能夠改變家族命運(yùn)。
如果再過(guò)十年,等這幫人退休,或者干不動(dòng)了,制造業(yè)的車間里就真找不到工人了。
現(xiàn)在的80后、90后,進(jìn)廠打工主要是找對(duì)象談戀愛(ài),順便長(zhǎng)點(diǎn)見識(shí),對(duì)于學(xué)習(xí)專業(yè)、鉆研技術(shù),根本不感興趣。
這批人已經(jīng)毫無(wú)機(jī)會(huì),失去理想,帶有絕望,未富先廢。
農(nóng)民工去了哪里?
現(xiàn)在的城市子弟們靠著父輩的積累,基本上都完成了轉(zhuǎn)型,根本不可能去工廠上班,那是他們看不上的地方。
干什么不好呢?干什么都比當(dāng)工人舒服還掙錢多,這是他們一致的看法。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代當(dāng)工人的榮光,一去不復(fù)返了。
所以工廠里都是農(nóng)民工,而農(nóng)民工越來(lái)越少,工資水平也越來(lái)越高,其它成本也是年年看漲,最后產(chǎn)品就毫無(wú)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力了。
更可怕的是社會(huì)上的觀念,完全變了,對(duì)于工人,沒(méi)有正眼相看的。
要是哪個(gè)男孩子說(shuō)自己在廠里上班,就是農(nóng)民工的女兒也會(huì)鄙視他。這種輿論環(huán)境下,這些制造業(yè)還怎么玩,真的玩不下去了。
那么農(nóng)民工哪兒去了?
主要成了“農(nóng)二代大學(xué)生”。他們畢業(yè)后在大城市的各個(gè)角落晃蕩,懷揣希望,但是毫無(wú)希望。
希望在歌聲里,在詩(shī)里以及所謂的遠(yuǎn)方,聽著聽著也麻木了,也佛系了。
他們的職業(yè)最多的是房屋中介、各類銷售員之類的,年紀(jì)超過(guò)30歲就難辦了。這也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的困難之處。
我曾經(jīng)在珠三角一家傳統(tǒng)制造業(yè)工廠考察,車間內(nèi)的操作工,年輕人很少,最小也是30歲。
倒是在管理區(qū),財(cái)務(wù)、人事、銷售等,都是年輕人,因?yàn)檫@些工作相對(duì)而言,還算體面點(diǎn)。
因?yàn)檗r(nóng)二代也是大學(xué)畢業(yè),他們的父母絕對(duì)不會(huì)讓子女去車間上班了,他們自己也會(huì)覺(jué)得,那個(gè)地方真沒(méi)前途。
十年后,工廠要是關(guān)停,如果不出現(xiàn)意外,這些30多歲的農(nóng)二代大學(xué)生大吵大鬧一番后,會(huì)大批失業(yè)。
考證和自己玩
曾和某熟人聊天,他說(shuō)他村子里好幾個(gè)大學(xué)畢業(yè)的孩子,有一年到頭都不上班的,就窩在家里考證,各種各類的職業(yè)資格證,忙個(gè)不亦樂(lè)乎。
還有的干脆是自己當(dāng)個(gè)體戶,送貨跑運(yùn)輸,甚至玩自媒體的。硬是沒(méi)有一個(gè)是進(jìn)廠當(dāng)工人的。
這樣下去,中小制造業(yè)還有未來(lái)嗎?
從用人角度看,管理員和操作工,中國(guó)1:8是合理的,德國(guó)約1:4。但中國(guó)大學(xué)生錄取率超70%,算上存量勞動(dòng)力,也是嚴(yán)重結(jié)構(gòu)失衡,大學(xué)生太多,怎么消化呢?
一旦樓市偏冷,大批中介和各相關(guān)配套的個(gè)體戶馬上就失業(yè)。到時(shí)這些農(nóng)二代大學(xué)生們進(jìn)退失據(jù),會(huì)大面積失業(yè),這是隱憂所在。
制造業(yè)工廠需要大量理科生,但是現(xiàn)在企業(yè)利潤(rùn)薄,導(dǎo)致大量?jī)?yōu)秀學(xué)生選擇從事金融、法律、中介等服務(wù)行業(yè),表示絕不進(jìn)廠。
這些人從生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)到分配領(lǐng)域,導(dǎo)致生產(chǎn)行業(yè)人員素質(zhì)越來(lái)越低。
不要相信什么高科技研發(fā)(光伏),說(shuō)穿了就是買套進(jìn)口高科技機(jī)器。你看看“機(jī)床加工中心”,基本是意大利、德國(guó)的。只要有一點(diǎn)兒波折,企業(yè)就垮。
普通員工最希望把企業(yè)的利潤(rùn),年底全部分掉,房?jī)r(jià)這么高,分錢最實(shí)惠。他們不喜歡把利潤(rùn)留出來(lái)搞研發(fā),搞積累。企業(yè)垮了,反正明年換一家就是了。
大大小小的老板們何嘗不是這種心態(tài)?辛辛苦苦掙點(diǎn)錢容易嗎?還不如拿著錢去搞搞金融和房地產(chǎn)得了!
但是,站在更高的宏觀經(jīng)濟(jì)上看,這樣做的結(jié)果是,滿大街都是亂竄的失業(yè)者。
用工荒的真相
所謂的用工荒是企業(yè)和年輕人的雙輸。
目前的勞動(dòng)力市場(chǎng)是供需不匹配,大量的年輕人沒(méi)有技能,但因?yàn)樯畛杀靖?,也得要高工資;成本高昂的企業(yè)無(wú)力支付,雙方僵持。
年輕人,騎驢找馬,隨時(shí)跳槽;企業(yè)面對(duì)大量的生手,前期培訓(xùn)費(fèi)用打水漂。其實(shí)大學(xué)生也活得差,企業(yè)也活得差,雙輸。
企業(yè)只想要熟練農(nóng)民工,不要大學(xué)生,嫌他們嬌氣還事多,有腦子的人不好管不是?
現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)只是招聘10人,卻寫招聘100人,原因是想多挑挑,但實(shí)際上工資開得低;而農(nóng)民工被某些唱高調(diào)的新聞?wù)`導(dǎo),對(duì)工資抱有太高期望。
于是一方面企業(yè)找不到人,一方面農(nóng)民工找不到活。企業(yè)和工人僵持,卻被人報(bào)道和解讀為用工荒。
所以,用工荒的真相是缺少:熟練工和苦工種。
一是中國(guó)毀掉了“技校”,德國(guó)75%的中學(xué)生是去了技校,中國(guó)90%的中學(xué)生是去了大學(xué)(主要是文科)。
以前技校畢業(yè)去工廠,現(xiàn)在進(jìn)高校為了賺錢,活生生把人關(guān)了三四年,培養(yǎng)了一批酸秀才。剩下的歪瓜裂棗,越來(lái)越不會(huì)干活,還眼高手低,一般工作不想干,真要技術(shù)的工作干不了,企業(yè)根本不敢要。
做壞一批產(chǎn)品,損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于節(jié)約的工資,熟練工培養(yǎng)周期太慢,所以出現(xiàn)搶工人。說(shuō)白了,工人很多,但是有點(diǎn)兒技術(shù)的不多,企業(yè)沒(méi)法用。
我曾觀察了一個(gè)企業(yè),普通制造業(yè),企業(yè)員工除了老板一家全部是大學(xué)生,其他都是中學(xué)畢業(yè),日常電腦管理做得也很好。
該企業(yè)前幾年也招聘了幾個(gè)大學(xué)生做行政管理、人事管理,但是他們上班就是拿著“考公務(wù)員”或者“英語(yǔ)六級(jí)”書復(fù)習(xí),和農(nóng)民工無(wú)法交流,工作馬馬虎虎,抱怨一大堆,確實(shí)沒(méi)辦法使用。
二是苦工種,如搬運(yùn),年輕人不想干,中老年干不動(dòng)。我認(rèn)識(shí)一個(gè)搞裝修的小包工,在某一線城市苦干十五年,為兒子買了房買了車。
兒子現(xiàn)在某小公司混,月薪不到4000元。裝修工月入8000元很正常,但吃住太艱苦了,兒子果斷拒絕。
90后們的好日子
90后的農(nóng)村員工,絕大多數(shù)是喝可樂(lè)、吃麥當(dāng)勞長(zhǎng)大的,剛剛出來(lái)工作的時(shí)候,就遇到新《勞動(dòng)合同法》的強(qiáng)力保護(hù),根本不關(guān)心企業(yè)的難處。
90后員工只會(huì)和老板兒子比生活待遇,然后產(chǎn)生怨恨心態(tài)。這個(gè)狀態(tài),很難維持多久的。我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì),必將迎來(lái)一次考驗(yàn)。
很多企業(yè)招聘給出了4000~7000元的工資,其實(shí)是“計(jì)件,不交社保”,新手根本拿不到這些。
今后機(jī)器會(huì)慢慢取代一部分人力。有個(gè)朋友,買了一臺(tái)機(jī)器10萬(wàn)元左右,取代了兩個(gè)熟練工,效率大增,原來(lái)要一天,現(xiàn)在半個(gè)小時(shí)。
機(jī)器不需要繳納社保,也不需要“辭退賠償”。當(dāng)然,大部分工種還是要人力完成。
但這里少用一個(gè)人,那里就會(huì)多出一個(gè)勞動(dòng)力,總體還是有用的。
勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定,員工大流動(dòng),熟悉本企業(yè)特定崗位的工人越來(lái)越少,所以做高科技、高質(zhì)量、高效率企業(yè)就是個(gè)笑話。
但企業(yè)負(fù)擔(dān)太重,產(chǎn)能過(guò)剩,也無(wú)力提供高福利,惡性循環(huán)。
結(jié)果是絕大多數(shù)制造業(yè)在低水平競(jìng)爭(zhēng),你花三年的高成本培養(yǎng)工人,會(huì)一夜之間全部辭職。
對(duì)制造業(yè)而言,財(cái)政、老板、工人,這三方是不會(huì)同時(shí)達(dá)到滿意的。
中國(guó)制造業(yè)利潤(rùn)薄,就業(yè)人數(shù)多,還在初級(jí)階段,在沒(méi)有進(jìn)入高科技打遍天下的水平前,“財(cái)政,老板,員工”,不可能同時(shí)樂(lè)呵呵。
現(xiàn)在情況是:財(cái)政滿意,員工滿意,小老板不容樂(lè)觀了。中間掉鏈子的后果就是,就業(yè)壓力跳過(guò)企業(yè),直接到了各地方。
要為中小企業(yè)減負(fù),優(yōu)化民企經(jīng)營(yíng)環(huán)境,怎么搞?其實(shí)大家心知肚明,那樣才是90后們好日子的開始。
最后,認(rèn)知要升級(jí),思考要深度,那就從讀書開始吧。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等