返回頂部
全國服務熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
這樣的員工,多少錢我都愿意給! 第179期
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2018-03-13 瀏覽次數(shù):

    生活中時常聽到人們抱怨工資少,但是抱怨歸抱怨,你是否意識到自身的一些問題呢?高薪的條件你又滿足幾條?

     

    1

     

    忠誠

     

    忠心者不被解雇

     

    單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。

     

    1、站在老板的立場上思考問題;

     

    2、與上級分享你的想法;

     

    3、時刻維護公司的利益;

     

    4、琢磨為公司賺錢;

     

    2

     

    敬業(yè)

     

    每天比老板多做一小時

     

    隨著社會進步,人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè),其次才是專業(yè)水平。

     

    1、工作的目的不僅僅在于報酬;

     

    2、提供超出報酬的服務與努力;

     

    3、樂意為工作作出個人犧牲;

     

    4、模糊上下班概念,完成工作再談休息;

     

    5、重視工作中的每一個細節(jié)。

     

    3

     

    自動自發(fā)

     

    不要事事等人交代

     

    不要事事等人交代,一個人只要能自動自發(fā)地做好一切,哪怕起點比別人低,也會有很大的發(fā)展,自發(fā)的人永遠受老板歡迎。

     

    1、從“要我做”到“我要做”;

     

    2、主動分擔一些“分外”事;

     

    3、先做后說,給上司驚喜;

     

    4、學會毛遂自薦;

     

    5、高標準要求:要求一步,做到三步;

     

    6、拿捏好主動的尺度,不要急于表現(xiàn)、出風頭甚至搶別人的工作。

     

    4

     

    負責

     

    絕對沒有借口,保證完成任務

     

    用于承擔責任的人,對企業(yè)有著重要的意義,一個人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會失去上級的信任。

     

    1、責任的核心在于責任心;

     

    2、把每一件小事都做好;

     

    3、言必信,行必果;

     

    4、錯就是錯,絕對不要找借口;

     

    5、讓問題的皮球至于你;

     

    6、不因一點疏忽而鑄成大錯。

     

    5

     

    注重效率

     

    算算你的使用成本

     

    高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的,也是每個單位都非常看重的。

     

    1、跟窮忙、瞎忙說“再見”;

     

    2、心無旁騖,專心致志;

     

    3、量化、細化每天的工作;

     

    4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;

     

    5、牢記優(yōu)先,要事第一;

     

    6、防止完美主義成為效率的大敵。

     

    6

     

    結果導向

     

    咬定功能,不看苦勞

     

    “無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無論苦干、巧干,出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

     

    1、一開始就要想怎樣把事情做成;

     

    2、辦法永遠要比問題多;

     

    3、聰明地工作而不僅僅是努力工作;

     

    4、沒有條件,就創(chuàng)造條件;

     

    5、把任務完成得超出預期。

     

    7

     

    善于溝通

     

    當面開口,當場解決

     

    不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才干,既不能傳承,又無法進步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學,最終實現(xiàn)自己的價值。

     

    1、溝通和八卦是兩回事;

     

    2、不說和說得過多都是一種錯;

     

    3、帶著方案去提問題,當面溝通,當場解決;

     

    4、培養(yǎng)接受批評的情商;

     

    5、胸懷大局,既報喜也報憂;

     

    6、內部可以有矛盾,對外一定要一致。

     

    8

     

    合作

     

    團隊提前,自我退后

     

    團隊提前,自我退后。不管個人能力多強,只要傷害到團隊,公司決不會讓你久留——不要認為缺了你一個,團隊就無法運轉!

     

    1、滴水融入大海,個人融入團隊;

     

    2、服從總體安排;

     

    3、遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力;

     

    4、不做團隊的“短板”,如果現(xiàn)在是,就要給自己“增高”;

     

    5、多為別人、為團隊考慮。

     

    9

     

    積極進取

     

    永遠跟上企業(yè)的步伐

     

    個人永遠要跟上企業(yè)的步伐,企業(yè)永遠要跟上市場的步伐;無論是職場還是市場,無論是個人還是企業(yè),參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進,停就意味著放棄,意味著出局!

     

    1、以空杯心態(tài)去學習、去汲??;

     

    2、不要總生氣,而要爭氣;

     

    3、不要一年經(jīng)驗重復用十年;

     

    4、擠時間給自己“增高”、“充電”;

     

    5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”;

     

    6、挑戰(zhàn)自我,未雨綢繆。

     

    10

     

    低調

     

    才高不必自傲

     

    才高不必自傲,不要以為自己不說、不宣揚,別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。

     

    1、不要邀功請賞;

     

    2、克服“大材小用”的心理;

     

    3、不要擺架子耍資格;

     

    4、凡是人,皆須敬;

     

    5、努力做到名實相符,要配的上自己的位置;

     

    6、成績只是開始,榮譽當作動力。

     

    11

     

    節(jié)約

     

    別把老板的錢不當錢

     

    節(jié)約不是摳門,而是美德。不要把公司的錢不當錢,公司“鍋”里有,員工“碗”里才有;同樣,“鍋”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。

     

    1、報銷賬目,一定要誠信;

     

    2、不耍小聰明,不貪小便宜;

     

    3、不浪費公司的資源,哪怕是一張紙;

     

    4、珍惜工作的每一分鐘時間;

     

    5、每付出成本,都要力爭最大收益;

     

    6、記?。菏∠碌模褪抢麧?!

     

    12

     

    感恩

     

    想想是誰成就了今天的你

     

    為什么我們能允許自己的過失,卻對他人、對公司有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要別人給你做事的機會,也需要他人對你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個人就能成就的。

     

    1、老板給了你飯碗;

     

    2、工作給你的不僅是報酬,還有學習、成長的機會;

     

    3、同事給了你工作中的配合;

     

    4、客戶幫你創(chuàng)造了業(yè)績;

     

    5、對手讓你看到距離和發(fā)展空間;

     

    6、批評者讓你不斷完善自我。


191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術支持:派臣科技