新益為TPM咨詢公司概述：潤滑是設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)的重要作用，要使設(shè)備良好潤滑正常運(yùn)行，首先需對潤滑管理問題進(jìn)行解析，為TPM設(shè)備管理采取有效措施提高設(shè)備管理水平提供基礎(chǔ)。

TPM設(shè)備潤滑管理

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國60%以上的設(shè)備故障是由潤滑不良引起的，其經(jīng)濟(jì)損失驚人。對于中小企業(yè)來說，要提高經(jīng)濟(jì)效益，必須提高設(shè)備潤滑管理水平，降低潤滑不良導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。提高TPM設(shè)備潤滑管理水平，從了解設(shè)備潤滑管理存在的問題入手。目前，中小企業(yè)TPM潤滑管理普遍存在如下的問題。

一、TPM設(shè)備潤滑管理、保養(yǎng)人員對設(shè)備潤滑知識掌握不夠，特別是對潤滑新油品、新技術(shù)了解很少。

一是對設(shè)備潤滑劑的作用認(rèn)識不夠潤滑劑不但具有潤滑減摩作用還具有冷卻密封、防腐防銹、傳遞動(dòng)力緩沖減震、清凈分散、絕緣作用等對于不同的潤滑劑其主要作用是不一樣的。例如，內(nèi)燃機(jī)油的清凈分散就非常重要，齒輪油的抗磨性非常重要；二是隨著科技的發(fā)展特別是節(jié)能、環(huán)保的要求潤滑劑的質(zhì)量等級升級較快設(shè)備潤滑管理、保養(yǎng)人員未能做到及時(shí)跟蹤和了解。

二、油品質(zhì)量得不到保障

由于對TPM設(shè)備潤滑管理中的油品知識缺乏深入的了解，并貪圖便宜購買不正規(guī)小廠生產(chǎn)的潤滑油品，油品質(zhì)量肯定得不到保障。高檔潤滑油的產(chǎn)品質(zhì)量不但黏度、水分、減值等常規(guī)理化性能指標(biāo)要達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，還應(yīng)做相關(guān)的發(fā)動(dòng)機(jī)臺架、四球機(jī)等產(chǎn)品定型試驗(yàn)。小廠生產(chǎn)的油品雖然在常規(guī)理化性能指標(biāo)上能達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但由于受到產(chǎn)量規(guī)模、成本的影響，他們很難去做相關(guān)的發(fā)動(dòng)機(jī)臺架等費(fèi)用特別高的產(chǎn)品定型試驗(yàn)，因此其產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量是無法保證達(dá)標(biāo)的，而且使用單位進(jìn)廠油品送檢也是化驗(yàn)普通的理化性能指標(biāo)。

三、換油周期不科學(xué)

據(jù)調(diào)研，目前中、小企業(yè)的換油周期有3種方式：一是設(shè)備只補(bǔ)油，無使用期間徹底的放清舊油、重新油的換油周期；二是何時(shí)修理何時(shí)換油，或是根據(jù)潤滑油品的外觀的老化、污染情況換油，換油周期不確定；三是根據(jù)設(shè)備使用說明書的要求及修理廠家的建議定期換油。但由于部分設(shè)備的生產(chǎn)廠家、修理廠家的不專業(yè)等都可能出現(xiàn)換油周期不科學(xué)的情況。這為企業(yè)實(shí)施TPM設(shè)備潤滑管理帶來了一定的難度。

四、換油方法不正確易至新?lián)Q油品污染

包括油品庫房清潔差、灰塵多，有的野外施工露天存放成品桶油，設(shè)備加油后成品油桶蓋未及時(shí)上緊密封油抽油桶漏斗等加油器具未上蓋防塵裝置油抽、油桶、漏斗等加油器具在不同油品之間混用；野外施工設(shè)備加油無專用加油器具，有時(shí)隨意用其他不干凈的容器代用，污染嚴(yán)重，潤滑油品的“三過濾”執(zhí)行不到位，換油時(shí)，油箱底部長期不清洗，殘留舊油污染新油；加油時(shí)寧多勿少。

五、用油部位油液面看不清檢查油面帶來污染

TPM潤滑管理前，用油部位的油窗模糊看不清；液壓油箱上下2個(gè)油窗都看不到油面；自制油標(biāo)上下油標(biāo)刻度錯(cuò)誤；無法判斷設(shè)備是否缺油或加油過量。檢查油標(biāo)尺刻度時(shí)，用手套廢紙等擦拭，油標(biāo)尺帶入灰塵、油泥等抽油機(jī)(變速箱)等；野外設(shè)備通過拆卸觀察口看油液面，易致密封不嚴(yán)下雨進(jìn)水。