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TPM咨詢公司:海爾TPM如何實(shí)施的?新益為T(mén)PM咨詢公司概述:TPM(Total Productive Maintanence)是指全體員工參與設(shè)備的維護(hù)。全員參與是實(shí)施TPM的基礎(chǔ),是實(shí)施TPM的切入點(diǎn)和重點(diǎn)。在我國(guó),知名家電企業(yè)海爾是成功實(shí)施全員參與TPM活動(dòng)的典型。海爾主要通過(guò)目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、日?;顒?dòng)等方式推進(jìn)TPM活動(dòng)。
TPM咨詢公司:TPM為什么需要?jiǎng)?chuàng)新?新益為T(mén)PM咨詢公司概述:TPM在中國(guó)企業(yè)之中的應(yīng)用為后人積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。推廣負(fù)責(zé)人已經(jīng)逐漸意識(shí)到,要完全照搬日本的TPM管理是很難的,是什么原因呢?從根本上說(shuō),兩國(guó)國(guó)情不同,目前中國(guó)企業(yè)的員工對(duì)企業(yè)的向心力比日本小得多,而TPM的核心是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。這就是我們企業(yè)的TPM大多流于形式,不能長(zhǎng)期進(jìn)行下去的根本原因,全員生產(chǎn)管理是個(gè)好東西,但要想成功地移植到我國(guó)企業(yè)之中去,還需要在全員生產(chǎn)管理之上做進(jìn)一步的創(chuàng)新。
TPM咨詢公司告訴你推行TPM時(shí)OEE重要嗎?新益為T(mén)PM咨詢公司概述:OEE是一種實(shí)現(xiàn)設(shè)備效率的方法,OEE,英文是“OverallEquipmentEffectiveness”,中文譯為“設(shè)備總合效率”。OEE是一種在推行TPM的過(guò)程之中衡量設(shè)備相關(guān)損失并加以改善的方法,以達(dá)到設(shè)備效率的目的。在實(shí)施TPM時(shí),OEE真的很重要嗎?
TPM咨詢公司告訴你TPM員工該怎么做?新益為T(mén)PM咨詢公司概述:TPM管理,即“全員生產(chǎn)維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。但隨著TPM的普及,很多設(shè)備維護(hù)公司也開(kāi)始模仿推行TPM管理,但是一味地盲目選擇并不能達(dá)到預(yù)期的效果,那么員工在TPM管理之中的作用是什么呢?
為什么TPM管理咨詢對(duì)制造業(yè)都適合?新益為T(mén)PM咨詢公司概述:TPM管理,即“全員生產(chǎn)維修”,70年代起源于日本,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng),使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。
工廠推行TPM管理咨詢需注意什么?新益為T(mén)PM咨詢公司概述:在管理方面,TPM(全員生產(chǎn)維護(hù))是以提高企業(yè)的設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以生產(chǎn)全系統(tǒng)的預(yù)防維護(hù)為過(guò)程,以全員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)的活動(dòng)。一詞已經(jīng)誕生近半個(gè)世紀(jì),相信很多人都并不陌生,但如何推行,尤其是如何應(yīng)用于打造仍然是個(gè)謎,本章節(jié)將為您揭開(kāi)謎底。