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新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:近年來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到班組文化的重要性,加大了班組文化建設(shè)的力度,有效地增強(qiáng)了基層職工的自豪感和歸屬感。不容錯(cuò)過(guò)的是,班組文化建設(shè)中有著許多的小技巧可以使用。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組文化則是激活細(xì)胞;班組是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿景的管理基石和發(fā)展根基,班組文化則是增強(qiáng)企業(yè)核心戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段和重要途徑。因此,班組與班組文化唇齒相依。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:班組積極性是班組生產(chǎn)的活力。那么,班組長(zhǎng)應(yīng)該如何采取有效的激勵(lì)措施來(lái)滿足團(tuán)隊(duì)成員的要求和愿望,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,激發(fā)他們的潛能,規(guī)范他們的行為,使其積極、主動(dòng)地為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)班組的既定目標(biāo)呢?
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:中國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)人新常態(tài)發(fā)展模式,企業(yè)要發(fā)展就需要進(jìn)一步提高創(chuàng)新能力,不斷提高產(chǎn)品附加值。班組長(zhǎng)作為最基層的管理人員,擔(dān)負(fù)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的最終執(zhí)行者,故此,企業(yè)需要大量培養(yǎng)創(chuàng)新型班組長(zhǎng)。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:企業(yè)開(kāi)展班組改善創(chuàng)新活動(dòng),是加強(qiáng)班組建設(shè)的有效措施,能夠提高企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。那么在日常生活中,企業(yè)開(kāi)展班組改善創(chuàng)新活動(dòng)需要做哪些事情呢?
企業(yè)的每一項(xiàng)工作最后全部要落實(shí)到班組,企業(yè)好比大廈,而班組就是一塊塊根基,要想企業(yè)發(fā)展壯大,必須打牢基礎(chǔ),扎實(shí)開(kāi)展好班組建設(shè)。那么如何才能加強(qiáng)班組建設(shè)呢?新益為精益生產(chǎn)咨詢公司提出班組建設(shè)需要公司、分廠、班組三級(jí)共同努力。