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近日,重慶某金屬制品公司成功召開了精益6S管理第3期總結(jié)會(huì)。此次會(huì)議旨在回顧和總結(jié)公司在推進(jìn)精益6S管理過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),進(jìn)一步提升公司管理水平,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。公司領(lǐng)導(dǎo)張總、劉總以及各部門負(fù)責(zé)人齊聚一堂,共同參加了此次會(huì)議。
近日,重慶某器材研發(fā)公司總部迎來了一個(gè)里程碑式的時(shí)刻——目視化解決方案與精益現(xiàn)場管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在此隆重召開。此次大會(huì)的召開標(biāo)志著公司正式踏上了通過目視化管理與精益現(xiàn)場管理提升企業(yè)運(yùn)營效率與競爭力的新征程。
精益TPM項(xiàng)目第十一期輔導(dǎo),以設(shè)備巡檢保養(yǎng)檢修體系落地實(shí)施,TPM自主運(yùn)營為重點(diǎn),同時(shí)開展OPL單點(diǎn)課程的編制與培訓(xùn)、建立備件物資安全庫存算法、精益TPM成套手冊審核定稿、建立設(shè)備檢修參考模板、持續(xù)開展設(shè)備專項(xiàng)改善以及《價(jià)值流》和《TWI》專項(xiàng)培訓(xùn)等工作。
中高層管理者是企業(yè)的核心人力資本和戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。作為企業(yè)的中高層,是否與決策層有著共同的思維方式和知識(shí)基礎(chǔ),決定了他們是否有能力從全局的利益來思考和處理日常管理問題,進(jìn)而決定了企業(yè)的管理成效。因此,對企業(yè)中高層的培訓(xùn)舉足輕重。
近日,在山西某煤化工公司的辦公樓118會(huì)議室,一場意義重大的會(huì)議——精益管理項(xiàng)目第五期階段總結(jié)會(huì)順利舉行。此次會(huì)議匯聚了眾多項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員及領(lǐng)導(dǎo),旨在全面總結(jié)本期輔導(dǎo)項(xiàng)目的成果,深入剖析存在的問題,并探討未來發(fā)展方向,為下一階段的工作做好充分準(zhǔn)備。
遂寧某汽配公司于近日舉辦了精益6S現(xiàn)場管理階段性驗(yàn)收總結(jié)大會(huì),本次大會(huì)到會(huì)的有新益為咨詢公司顧問老師,總經(jīng)理,公司中高層管理團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)車間班組長,旨在回顧項(xiàng)目啟動(dòng)、自主推進(jìn)及階段驗(yàn)收的成果,分享成功經(jīng)驗(yàn),聆聽專家建議,并對優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰,激發(fā)全體員工積極參與精益6S管理的熱情。