近日，貴州某鉆具股份有限公司在二樓會議室隆重召開公司精益生產(chǎn)項目啟動大會。下午16:30分，在顧問方指導(dǎo)下，企業(yè)方精益部賀部長主持下召開，參加此次啟動大會的有公司總經(jīng)理韓陽、公司各部門經(jīng)理、基層管理干部、骨干員工等共計50余人。

此次項目圍繞交付系統(tǒng)、品質(zhì)系統(tǒng)、現(xiàn)場管理三大方面進(jìn)行展開。啟動前，結(jié)合公司目前存在的問題點及目標(biāo)，確定此次項目以：強(qiáng)化執(zhí)行能力、改善現(xiàn)場管理、實現(xiàn)精益目標(biāo)為推行方針，以質(zhì)量穩(wěn)定、高效生產(chǎn)、持續(xù)供貨為口號。

圖一 精益課題組組長任命

圖二 精益課題組組長任命

大會上，精益部部長宣布了本次精益現(xiàn)場樣板小組及其團(tuán)隊，精益交付課題小組、精益品質(zhì)小組團(tuán)隊，公司總經(jīng)理對各小組團(tuán)隊進(jìn)行授牌。啟動會上，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全員進(jìn)行了精益宣誓，為實現(xiàn)精益目標(biāo)下決心、提士氣。大會上，公司韓總以真實案例為切入點，通過講故事、講實例對全員進(jìn)行了動員及作出批示。

啟動會結(jié)束后，公司管理人員進(jìn)行了現(xiàn)場合影，此次啟動會歷時60分鐘，取得圓滿成功。