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2020年11月27日-28日,新益為|精益實(shí)訓(xùn)基地特推出《生產(chǎn)制造成本分析與下降方法》公開(kāi)課,為年底各企業(yè)成本分析管控做提前的鋪墊。各省各地學(xué)員匯聚到我們的重慶實(shí)訓(xùn)基地。
合影留念
此次培訓(xùn)的主講老師是新益為|精益實(shí)訓(xùn)基地高級(jí)講師宋老師,宋老師是一位有著紡織、汽車、快消品行業(yè)資深經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)派老師。課程一開(kāi)始,首先進(jìn)行了破冰,讓各單位學(xué)員互相認(rèn)識(shí),運(yùn)用小組PK的形式調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性。對(duì)前期比較枯燥的理論知識(shí),宋老師用提問(wèn),解答,案例分享的形式為學(xué)員們解答疑惑。
在課程前期,宋老師也是做了我們學(xué)員的行業(yè)和崗位調(diào)研,因此,在第二節(jié)的課程內(nèi)容中也是照顧到我們生產(chǎn)車間以外其他的同學(xué),從財(cái)務(wù)、總經(jīng)辦、人資等幾個(gè)方面對(duì)成本管理內(nèi)容進(jìn)行了剖析。大家都紛紛認(rèn)可,感受很深。
游戲破冰
本期的課程主要是對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的成本分析與下降方法內(nèi)容的講解,因?yàn)榇蠖鄶?shù)學(xué)員都是來(lái)自生產(chǎn)部門的,所以對(duì)我們這塊的內(nèi)容講解非常深入。宋老師從生產(chǎn)整個(gè)系統(tǒng)5S、設(shè)備、品質(zhì)、庫(kù)房等板塊進(jìn)行一一分析,通過(guò)一些小游戲和方法點(diǎn)的投入,使整個(gè)課程通俗易懂,易吸收消化。
互動(dòng)探討
此外,宋老師還運(yùn)用沙盤模擬演練,讓每個(gè)小組每位同學(xué)模擬操作工人。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,大家都積極投入,為生產(chǎn)計(jì)劃而忙碌著,課程氣氛一度達(dá)到高潮。最后,每位學(xué)員也都形成了在回到企業(yè)后的行動(dòng)計(jì)劃。
成果展示
課程最后,宋老師也為優(yōu)勝小組和我們每位學(xué)員頒發(fā)獎(jiǎng)品和證書(shū),工作人員也為大家進(jìn)行了合影留念。整個(gè)兩天的培訓(xùn)就此圓滿結(jié)束!
證書(shū)頒發(fā)
結(jié)束語(yǔ)降本增效工作對(duì)每個(gè)企業(yè)來(lái)講都是一件非常重要的事,企業(yè)在實(shí)施降本增效過(guò)程中,應(yīng)該真正理解降本增效的內(nèi)涵,認(rèn)真梳理企業(yè)各重點(diǎn)環(huán)節(jié),找到適合自己的實(shí)現(xiàn)途徑,切實(shí)做到降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。管理提升、降本增效無(wú)止境,成本控制將是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。
12月17-18日和12月25-26日,新益為|精益實(shí)訓(xùn)基地還會(huì)持續(xù)開(kāi)展《TPM全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)》和《IE效率改善》公開(kāi)課,請(qǐng)大家敬請(qǐng)期待!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺(jué)價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營(yíng),提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等