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5S管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-10-09 瀏覽次數(shù):

    新益為5S咨詢公司概述:作為企業(yè),實行優(yōu)質(zhì)管理,創(chuàng)造最大的利潤和社會效益是一個永恒的目標(biāo)。而優(yōu)質(zhì)管理具體說來,在以下這些方面有獨(dú)到之處:

     

    Q(quality:品質(zhì))、C(cost:成本)

     

    D(delivery:交期)、S(service:服務(wù))

     

    T(technology:技術(shù))、M(management:管理)

     

    5S管理

     

    5S管理

     

    Q(quality)品質(zhì)品質(zhì)是指產(chǎn)品的性能、價格比的高低,是產(chǎn)品本身所固有的特性,好的品質(zhì)是贏得顧客信賴的基礎(chǔ),5S管理能確保生產(chǎn)過程的迅速化,規(guī)范化,能十分有效地為好的品質(zhì)打下堅實的基礎(chǔ)。

     

    C(cost)成本隨著產(chǎn)品的成熟、成本趨向的穩(wěn)定,在相同的品質(zhì)之下,誰的成本越低,誰的產(chǎn)品競爭力相應(yīng)地也就越強(qiáng),誰就有生存下去的可能。5S管理可以減少各種浪費(fèi),避免不均衡,大幅度地提高效率,從而達(dá)到成本的最優(yōu)化。

     

    D(delivery)交貨的期限,簡稱為交期為了適應(yīng)社會的需要,大批量生產(chǎn)已成為個性化生產(chǎn),多品種而又少批量地生產(chǎn),只有彈性的機(jī)動靈活的生產(chǎn)才能適應(yīng)交期的需要,交期體現(xiàn)了公司的適應(yīng)能力的高低。5S管理是一種有效的預(yù)防方法,能及時地發(fā)現(xiàn)異常,減少問題的發(fā)生,保證準(zhǔn)時交貨。

     

    S(service)服務(wù)眾所周知,服務(wù)是贏得客源的重要的手段,通過5S管理可以大大地提高員工的敬業(yè)精神和工作樂趣,使他們更樂于為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另外通過5S管理還可以提高行政效率,減少無謂的“確診”,可以讓顧客感到快捷和方便,提高顧客的滿意度。

     

    T(technology)簡稱技術(shù)未來的競爭是科技的競爭,誰能夠掌握高新技術(shù),誰就更具備競爭力,而5S管理通過標(biāo)準(zhǔn)化來優(yōu)化、累計技術(shù)并減少開發(fā)成本,能加快開發(fā)的速度。

     

    M(management)管理管理是一個廣義的范疇。狹義可分為對人員、設(shè)備、材料、方法等四方面的管理。只有通過科學(xué)化、效能化的管理,才能夠達(dá)到人員、設(shè)備、材料、方法的最優(yōu)化,綜合利潤最大化,5S管理是實行科學(xué)管理的最基本的要求。一個企業(yè)通過推進(jìn)5S管理活動,就可以有效地將品質(zhì)、成本、交期、服務(wù)、技術(shù)、管理等六大要素都達(dá)到最佳的狀態(tài),最終能實現(xiàn)企業(yè)的競爭方針與目標(biāo)。所以說5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。

     

    現(xiàn)代企業(yè)之屋

     

    現(xiàn)代企業(yè)之屋

     

    1、5S管理的性能

     

    5S管理很像是一種廣譜抗菌藥,它能十分有效地治療企業(yè)里的各種不良狀況的“疾病”,長期服用,能極大地提高免疫力,預(yù)防疾病的發(fā)生。

     

    一個企業(yè),如何讓它不下滑,必須要有一個支撐點(diǎn),而這個支撐點(diǎn)稱為止動力,另外一種力量叫拉力,如何讓一個企業(yè)能逐步地向前進(jìn),后面應(yīng)有一種止動力,而前面必須有一種拉力,這個企業(yè)才會往上走。那怎樣正確地使用止動力,又如何最有效地運(yùn)用這種拉力,是這個企業(yè)管理中的最重要的一個基礎(chǔ)要素,5S管理的作用就是能徹底消除各種問題的隱患,強(qiáng)壯企業(yè)的“體魄”,提高免疫力。它的主要作用有下列6種:

     

    2、5S管理的主要功用

     

    (1)讓客戶留下深刻的印象;

     

    (2)節(jié)約成本,實施了5S管理的場所就是節(jié)約的場所;

     

    (3)縮短交貨期;

     

    (4)可以使我們的工作場所的安全系數(shù)十分有效地增大;

     

    (5)可以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立;

     

    (6)通過5S管理可以極大地提高全體員工的士氣。

     

    5S管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ),但5S管理并非僅僅是在企業(yè)或工廠才要做的活動。事實上,個人、家庭、企業(yè)或工廠以及社會等多種層面都可以實施5S管理活動。

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