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5S管理能給我們帶來什么呢?新益為5S咨詢公司概述:5S管理包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)5個方面的內(nèi)容。通過整理作業(yè)現(xiàn)場、重塑生產(chǎn)秩序、改善工作環(huán)境、保持整改成效、規(guī)范員工行為5個方面的努力,實現(xiàn)改變員工工作態(tài)度、提高企業(yè)生產(chǎn)效率的目標。
5S管理咨詢
很多人了解5S,可能會認為他是在做表面清潔,但實際上卻大相徑庭。讓我們來看看。
5S管理給企業(yè)帶來的價值我就不多說了,大家都心知肚明。在這里,5S管理顧問想分享一下5S給我們每個人帶來的價值是什么?我想這是我們職場人士所關(guān)心的。對我來說也是如此。我更愿意做對我的成長有幫助的事情。這會讓你的工作狀態(tài)完全不同,結(jié)果也會完全不同。
首先,5S改善了我們的工作環(huán)境。無論是整理整頓車間的亂七八糟,還是了解現(xiàn)場的黑、漏、奇,還是保持辦公室的整潔有序,都會大大改善我們的工作環(huán)境。人是受環(huán)境影響的動物。良好的工作環(huán)境可以大大提高工作質(zhì)量和效率,提高員工敬業(yè)度。
其次,掌握5S的技巧。在5S的實施和實施過程中,我們從培訓、實踐操作、總結(jié)、優(yōu)化的閉環(huán)循環(huán)中不斷完善,使我們對5S管理工具的掌握扎實。請注意,此工具可以在任何地方使用,無論是工廠、辦公樓、政府機構(gòu)、銀行還是醫(yī)院。而且做得好和做得不好,都能直觀地一下子體現(xiàn)出來,很容易被發(fā)現(xiàn),也很容易體現(xiàn)你的價值。
再次,提高你的個人素質(zhì)。當我們持續(xù)實施5S一段時間后,我們的習慣、團隊精神和企業(yè)文化已經(jīng)逐漸形成。同時,我們的個人素質(zhì)也在逐步發(fā)展,這是我們每個人的核心競爭力,也可以稱為元能力,也會促進其他能力的提升。
最后,它將為我們提供更多的機會和利益。這是我們做好5S管理,給企業(yè)帶來好的業(yè)績,給自己帶來快速成長的前提下的必然結(jié)果。公司將與員工分享企業(yè)發(fā)展和利潤,同時企業(yè)發(fā)展也將給予員工更多的成長機會。而且,你面臨的不僅僅是公司內(nèi)部的機會,而是整個行業(yè)的更多機會。
5S管理能給我們帶來什么呢?以上就是新益為5S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理咨詢工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等