服裝企業(yè)的5S管理應(yīng)用怎么做呢？

新益為5S管理咨詢(xún)公司概述：5S管理是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。

6S管理核心目的是什么？

新益為6S管理咨詢(xún)公司概述：6S管理是一種管理模式，是5S管理的升級(jí)，6S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。對(duì)于6S管理的核心目的，你知道如何做嗎？

5S咨詢(xún)-5S管理的六大誤區(qū)是什么？

5S咨詢(xún),新益為5S管理咨詢(xún)公司概述：推行5S管理工作如同進(jìn)行一場(chǎng)戰(zhàn)斗，要取得勝利，需事前精心策劃，5S管理知識(shí)宣傳，推行過(guò)程中做好培訓(xùn)工作、利用好5S管理的各種方法使5S管理成為企業(yè)員工的習(xí)慣。那么，在5S管理上有哪些誤區(qū)需要我們注意呢？

6S管理在船舶動(dòng)力系統(tǒng)如何運(yùn)用？

新益為6S咨詢(xún)公司概述：6S管理是一種管理模式，是5S的升級(jí)，6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。

6S管理與降本增效是什么關(guān)系呢？

新益為6S培訓(xùn)公司概述：什么是6S管理，6S現(xiàn)代企業(yè)管理模式，這一管理法首先在日本的企業(yè)應(yīng)用。由于整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清潔（Seiketsu）、規(guī)范（Standard）、素養(yǎng)（Shitsuke）的日語(yǔ)羅馬拼音均以S開(kāi)頭，故最早簡(jiǎn)稱(chēng)5S管理。我國(guó)企業(yè)在引進(jìn)這一管理模式時(shí)，另上了英文的安全（Safety），因而稱(chēng)6S管理法。

企業(yè)5S管理退化有哪五個(gè)原因？

新益為5S管理咨詢(xún)公司概述：5S管理以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的管理，成為5S管理。5S管理起源于日本，管理的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。5S管理的核心和精髓是修身，如果沒(méi)有職工隊(duì)伍修身的相應(yīng)提高，5S管理就難以開(kāi)展和堅(jiān)持下去。