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精益學(xué)堂
  • 精益團(tuán)隊:企業(yè)成功,員工成長(一)
    時間:2020-09-14 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為6S咨詢公司概述:美國管理學(xué)權(quán)威彼得杜拉克說,企業(yè)或事業(yè)唯一真正的資源是人,管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人的競爭,對企業(yè)來說,人是最寶貴的資源。新員工來到企業(yè)后,該如何避免出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象?員工該如何深刻理解“企業(yè)發(fā)展和個人成長兩者之間的關(guān)系”,幫助自己成長呢?

  • 精益供應(yīng)鏈:改善庫存的方法
    時間:2020-09-12 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為6S咨詢公司概述:庫存量的大小直接影響到流動資金和正常生產(chǎn)。庫存太大,占用了資金,増加了經(jīng)營風(fēng)險;庫存量太小,又可能影響生產(chǎn)、交貨。倉庫的6S管理不妨以降低庫存量作為改善的重點(diǎn)。

  • 降低庫存,提高庫存周轉(zhuǎn)率
    時間:2020-09-11 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為6S咨詢公司概述:在精益供應(yīng)鏈管理的推進(jìn)過程中,各類庫房的改善是改善工作的又一重點(diǎn)內(nèi)容。庫房包括:原材料庫房,毛坯庫房,零部件庫房,半成品(含生產(chǎn)現(xiàn)場半成品)庫房,完成品庫房,工具、輔具輔料庫房,機(jī)修備件庫房,辦公用品庫房等。

  • 改善供應(yīng)鏈計劃
    時間:2020-09-10 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:對于本土企業(yè)而言,供應(yīng)鏈管理普遍存在兩大弱項:強(qiáng)于執(zhí)行而弱于計劃、對采購的重視度不夠。而這兩個領(lǐng)域,也正是供應(yīng)鏈改進(jìn)投資回報較高的地方。

  • 精益供應(yīng)鏈:提高選擇和管理供應(yīng)商的能力
    時間:2020-09-09 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:如何選擇、評價和管理供應(yīng)商?對于制造企業(yè)而言,首先要充分認(rèn)識到打造優(yōu)秀而忠誠的供應(yīng)商隊伍對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性,從建設(shè)零部件制造基地的戰(zhàn)略高度對供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評價和管理。

  • 精益供應(yīng)鏈:控制產(chǎn)品的復(fù)雜度
    時間:2020-09-08 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:大家都知道,喬布斯創(chuàng)造了蘋果公司,但是中途離開。沒有了喬布斯的蘋果,產(chǎn)品線不斷拉長,陷入“增長陷阱”。

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