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精益生產線啟動注意事項
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-11-30 瀏覽次數(shù):

    新益為6S咨詢公司概述:一旦精益生產線開始啟動。就要對節(jié)拍時間的平衡和操作人員的靈活性進行試驗。確認工位的任務并檢驗人機關系的布置。就需要考慮到一系列的其他注意事項。

     

    精益生產線

     

    精益生產線

     

    1、對精益生產線布置的考慮

     

    工位的界定是依靠把系統(tǒng)所載工序中每一個產品的加工內容,盡可能平均地劃分為該工序中一定數(shù)量的操作。操作的數(shù)目是按該工序的節(jié)拍時間把工序的加工內容加以分隔來確定的。要使得工序中每一個工位上的工作環(huán)節(jié),達到完全平衡是不大可能的。即使工作非常相似,不同產品在一個操作中,要完成工作的時間,卻往往是不同的。實際上,對于精益生產線的運作來說,這是有好處的,因為一整天內生產時間不同的各種各樣產量,有助于使生產線達到平衡。應該對工位的平衡加以觀察,必要時予以重新平衡。

     

    理想的安排是讓所有的操作人員,在精益生產線的同一側進行工作。這樣就給予操作人員以最佳機會,來成功地在生產線上使身體彎上彎下。在生產線的一側進行工作,就可以在對面的另一-側重新供應物料,從而消除了物料處理人員和操作人員互相干擾的可能性。椅子或板凳也會使操作人員必要時身體的彎動能力受到限制。

     

    要繼續(xù)監(jiān)控并作出修改,以確保做到可以使身體彎動,并且在發(fā)生身體彎動的情況下,使各個操作之間的距離最短。需要距離短于整個資源設備總長的那些操作,依賴于從另一個工位上,可以彎身到這個工位的資源設備,而且可以進行所分配的工作。當從一個工位彎身到下一個工位時,精益生產線的操作人員,需要能夠無障礙地自由改變位置。為了便于進行這種彎身動作,各操作需要按人機關系盡可能靠近放置,有助于操作人員的活動盡可能靈活些。

     

    2、精益生產線啟動的事件計劃

     

    在精益生產線啟動的第一天之前,工序團隊和物料團隊應該檢查每一樣東西是否已經(jīng)肯定就緒之后,才開動生產線。生產線應該按照混合產品的PFD得到具體的安排。生產線上以及RIP的全部物料看板的容器,都要裝滿。對益生產線的操作人員所提供過的培訓,使他們了解了關于著重在精益生產單件生產流產品生產的管理方法、IPK信號的使用以及相鄰工位之間需要彎身等的概況。

     

    對于第一天來說,至少應該要有之后兩天的順序工作,才能實現(xiàn)生產線上工作的連續(xù)性。如果可能的話,在第一個星期期間的工作序列,應該得到平衡,而很少或沒有“困難的”產品。在開始的時候,生產線的人力配置應該充分,甚至意味著生產線的人力配置超過日常需要量。人員配置多些,可以使全部操作人員都有機會參與生產線的初始啟動。在生產線上留下一些空位,可以讓操作人員練習他們的彎腰技能。供料機的排序板,應該準備好隨時可用。

     

    精益生產線啟動后的注意事項還有很多,從第一天到第一個星期,再到第一個月,每一步都有需要去注意檢查的事項,企業(yè)人員應該對此引起重視。

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