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設(shè)備潤(rùn)滑管理規(guī)范
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-10-27 瀏覽次數(shù):

    TPM咨詢公司概述:企業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑管理就是采用科學(xué)管理的手段,按照技術(shù)規(guī)范的要求,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的及時(shí)、正確、合理潤(rùn)滑。企業(yè)為延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,減少設(shè)備事故的發(fā)生,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和利用率。特制定本潤(rùn)滑管理規(guī)范。

     

    設(shè)備潤(rùn)滑管理

     

    設(shè)備潤(rùn)滑管理

     

    一、總則

     

    設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作是設(shè)備工作中的重要組成部分,正確與合理潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少機(jī)器磨損,延長(zhǎng)使用壽命,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的一項(xiàng)有效措施。

     

    二、潤(rùn)滑管理的組織

     

    在設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,建立由設(shè)備管理部門(mén)、工段、班組構(gòu)成的三級(jí)管理系統(tǒng)。

     

    三、設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”工作內(nèi)容

     

    1、定人:按照專群結(jié)合的原則,規(guī)定什么潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)由操作工人負(fù)責(zé)加油,什么部位由潤(rùn)滑工人負(fù)責(zé)加油、換油。

     

    2、定點(diǎn):根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)的位置及數(shù)量,進(jìn)行加油、換油。

     

    3、定質(zhì):根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書(shū)和具體情況定潤(rùn)滑油品。

     

    4、定量:在保證良好潤(rùn)滑的基礎(chǔ)上,本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤(rùn)滑點(diǎn)每班用油的定額。

     

    5、定期:按照潤(rùn)滑卡或圖表規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行加油、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油。

     

    四、潤(rùn)滑管理的任務(wù)和職責(zé)

     

    1、設(shè)備管理部門(mén)潤(rùn)滑管理的任務(wù)和職責(zé)

     

    ⑴制訂設(shè)備潤(rùn)滑工作的各項(xiàng)制度,并負(fù)責(zé)潤(rùn)滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督。

     

    ⑵編制各類設(shè)備潤(rùn)滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。

     

    ⑶貫徹實(shí)施潤(rùn)滑的定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。

     

    ⑷制訂油耗定額,按時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出年、季、月需要的潤(rùn)滑油料計(jì)劃,并按期統(tǒng)計(jì)實(shí)際消耗數(shù)量。

     

    ⑸編制設(shè)備油箱和潤(rùn)滑站的年、季、月清洗換油和檢修計(jì)劃。

     

    ⑹組織廢油回收及再生工作。

     

    ⑺檢查潤(rùn)滑油的使用和審查后質(zhì)量的化驗(yàn)結(jié)果。

     

    ⑻檢查潤(rùn)滑用具的合理使用,總結(jié)和推廣設(shè)備潤(rùn)滑的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并提出潤(rùn)滑工作的獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

     

    2、工段設(shè)備潤(rùn)滑管理的內(nèi)容和職責(zé)

     

    ⑴工段段長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工段設(shè)備潤(rùn)滑管理工作,對(duì)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)。

     

    ⑵建立健全“五定”潤(rùn)滑工作制度。

     

    ⑶管理本工段潤(rùn)滑油(脂)的領(lǐng)用發(fā)放,加油狀況,換油回收的管理工作。

     

    ⑷結(jié)合循檢制度,檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況和記錄。

     

    ⑸負(fù)責(zé)審核編制本工段年、季、月設(shè)備用油、換油計(jì)劃,每月統(tǒng)計(jì)潤(rùn)滑油(脂)消耗情況,并向有關(guān)部門(mén)上報(bào)。

     

    ⑹負(fù)責(zé)本工段崗位人員的潤(rùn)滑技術(shù)培訓(xùn)。

     

    ⑺協(xié)同設(shè)備管理部門(mén)處理潤(rùn)滑技術(shù)問(wèn)題,推廣應(yīng)用潤(rùn)滑新技術(shù)。

     

    3、崗位工人潤(rùn)滑工作職責(zé)

     

    ⑴按照“五定”要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真作好設(shè)備潤(rùn)滑工作。

     

    ⑵勤檢查、勤巡視,發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑設(shè)備有異常情況或滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理或向有關(guān)人員報(bào)告。

     

    ⑶保持潤(rùn)滑設(shè)備、器具和潤(rùn)油油嘴以及潤(rùn)滑油脂干凈清潔,不混亂油脂牌號(hào)。

     

    ⑷按潤(rùn)滑卡的規(guī)定,按時(shí)加換油脂,清洗油箱并做好記錄,每張卡用完后,交回工段保管。

     

    ⑸根據(jù)潤(rùn)滑卡的實(shí)際消耗記錄,每月統(tǒng)計(jì)一次,交工段審核并送設(shè)備管理部門(mén)備查。

     

    五、潤(rùn)滑卡片的編制

     

    1、潤(rùn)滑卡片是組織設(shè)備潤(rùn)滑的基本文件,由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制。

     

    2、潤(rùn)滑卡片是設(shè)備潤(rùn)滑的檔案資料,它包括設(shè)備的換油部位、潤(rùn)滑油脂的名稱及牌號(hào)、消耗定額、換油周期等。

     

    六、潤(rùn)滑油脂的管理

     

    1、各車間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油脂的統(tǒng)一管理,做好領(lǐng)用發(fā)放工作。

     

    2、潤(rùn)滑油脂要分類、分牌號(hào)設(shè)置明顯標(biāo)牌,放置合理,嚴(yán)格控制混亂油脂牌號(hào)和類別。

     

    七、廢油的回收和再生

     

    1、為了節(jié)約潤(rùn)滑油脂,各用油單位要積極做好廢油的回收。

     

    2、各車間在清洗換油時(shí),應(yīng)將舊油、廢油送往供應(yīng)部門(mén)進(jìn)行回收。

     

    3、不同種類的廢油應(yīng)分別回收保管,不能混在一起。

     

    4、高級(jí)的廢潤(rùn)滑油和專用油品應(yīng)單獨(dú)回收。

     

    5、儲(chǔ)存廢油的油桶應(yīng)當(dāng)加蓋,防止灰砂及水混入油內(nèi)。

     

    6、廢油的回收,庫(kù)房應(yīng)作好原始記錄。

     

    7、再生油經(jīng)化驗(yàn)合格后,應(yīng)按照新油的管理制度進(jìn)行管理。

     

    八、 檢查與考核

     

    本潤(rùn)滑管理制度由設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用情況定期檢查,生產(chǎn)廠考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督,每季度進(jìn)行一次。

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