新益為TPM咨詢公司概述：特種設(shè)備在運(yùn)用過程中會出現(xiàn)各種問題，包括設(shè)備使用不規(guī)范，特種設(shè)備的使用與管理維護(hù)嚴(yán)重脫節(jié)和安全科技水平相對落后、事故個案分析不準(zhǔn)確等，這些問題嚴(yán)重影響著特種設(shè)備的良好運(yùn)行。因此，提出特種設(shè)備TPM管理勢在必行。

特種設(shè)備TPM管理

為保障特種設(shè)備的良好運(yùn)行，TPM管理提出的有效對策和措施如下文所示。

一、TPM管理機(jī)械設(shè)備的全過程

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立并完善設(shè)備管理的約束和激勵機(jī)制，充分調(diào)動設(shè)備操作人員和管理維護(hù)人員的積極性，還要采取一些有效的企業(yè)管理手段，不斷提高機(jī)械設(shè)備的投資收益、最大限度的實(shí)現(xiàn)設(shè)備的利用價值。作為經(jīng)營者也應(yīng)該建立并完善設(shè)備的壽命的周期時間表和設(shè)備使用的周期費(fèi)用，對機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行從開始規(guī)劃論證，到設(shè)備購買、調(diào)試安裝，再到設(shè)備更新改造和設(shè)備報廢整個過程都進(jìn)行TPM管理，并且把設(shè)備的技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理緊密結(jié)合起來。

二、TPM管理加強(qiáng)特種設(shè)備監(jiān)管和維修

從生產(chǎn)源頭和中間環(huán)節(jié)兩方面注重監(jiān)管的連續(xù)性，在完善生產(chǎn)和使用各個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上。逐漸向生產(chǎn)作業(yè)源頭延伸，加速一個全過程的動態(tài)監(jiān)督管理體系的建設(shè)。在特種設(shè)備的維修方面，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和故障診斷故障，做好機(jī)械設(shè)備的維修和故障診斷工作，不但可以保證企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的連貫性和最大限度的保持機(jī)械設(shè)備的高效的運(yùn)行，還可以給企業(yè)帶來不錯的經(jīng)濟(jì)效益，如果能夠及時、正確診斷出機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的部位和時間，不僅僅能夠降低機(jī)械設(shè)備的維修頻率，而且還能夠提高機(jī)械設(shè)備的使用率，可以更好的保證企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)的正常運(yùn)行。

三、TPM管理加大安全投入

資金投入是做好特種設(shè)備安全工作的必要保障。在特種設(shè)備安全管理工作中所投入的人力、物力、財(cái)力必將對保護(hù)資源、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展發(fā)揮巨大的作用。有關(guān)專家指出，這一項(xiàng)工作是“10%的投入，90%的產(chǎn)出”。實(shí)際上，特種設(shè)備事故損失較安全措施費(fèi)用的投入大得多。加上事故引發(fā)的無形損失，如信譽(yù)的損失、時間的損失和政治的損失，必須要求各級政府和企業(yè)自身加大安全投入。國外發(fā)達(dá)國家非常注重對特種設(shè)備安全的資金投入，國家和地方財(cái)政預(yù)算中有特種設(shè)備安全的專項(xiàng)資金投入。企業(yè)白身也拿出大筆資金投入安全。研究表明，目前我國對安全的投入占GDP的比重不足1%；而在發(fā)達(dá)國家，預(yù)防投資占GDP的3.3%。

四、嚴(yán)格把關(guān)

要想做好特種設(shè)備的TPM管理工作，還需要嚴(yán)把安全準(zhǔn)入的關(guān)卡，對那些沒有符合特種設(shè)備安全管理?xiàng)l件的獲證人員、獲證單位進(jìn)行嚴(yán)格地退出機(jī)制處理，保障特種設(shè)備TPM管理工作能夠滿足安全運(yùn)行的要求。

五、TPM管理完善特種設(shè)備管理維護(hù)的信息化

完普特種設(shè)備管理維護(hù)的信息化，使設(shè)備管理技術(shù)與信息技術(shù)完全融合，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備TPM管理的智能化，自動化和數(shù)字化全過程管理、機(jī)械設(shè)備管理的全過程信息化應(yīng)當(dāng)是以發(fā)達(dá)，豐富的管理信息做基礎(chǔ)的，通過現(xiàn)代先進(jìn)的計(jì)算機(jī)與通訊技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，充分利用社會生產(chǎn)中信息服務(wù)體系為特種設(shè)備的TPM管理維護(hù)服務(wù)。

六、推進(jìn)科學(xué)進(jìn)步

特種設(shè)備TPM管理依靠科技進(jìn)步。隨若特種設(shè)備的廣泛應(yīng)用，數(shù)量增加，高參數(shù)、高風(fēng)險的特種設(shè)備產(chǎn)品對科技進(jìn)步的依賴與日俱增。當(dāng)務(wù)之急是要抓緊特種設(shè)備安全評價體系建設(shè)。優(yōu)先發(fā)展一批科技創(chuàng)新項(xiàng)目。加大經(jīng)費(fèi)和力量投人。推舉那安全科技進(jìn)步，集中攻克全局性、跨地區(qū)、跨行業(yè)的關(guān)鍵問題，開展對特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測技術(shù)和安全監(jiān)察起重要作用的重大科研課題如管理信息系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)與檢測、監(jiān)測技術(shù)研究及其設(shè)備的研制、壽命預(yù)測技術(shù)、安全與風(fēng)險評估研究、電梯區(qū)域監(jiān)控技術(shù)的研究、易燃易爆場所安全防范和搶險應(yīng)急措施技術(shù)的研究等。同時開發(fā)相應(yīng)的檢測設(shè)備、評估分析軟件系統(tǒng)，加速科技成果的推廣應(yīng)用。

通過不斷的改革與創(chuàng)新改革，要使我國的特種設(shè)備安全監(jiān)察適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，與國際通行做法接軌，縮小與國外先進(jìn)國家特種設(shè)備安全水平上存在的差距，實(shí)現(xiàn)不出特大事故、過止重大事故、減少一般事故的目標(biāo)，為我國特種設(shè)備安全運(yùn)行，維護(hù)公共安全提供可靠保障。