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淺談TPM設(shè)備維護(hù)管理體系
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-06-08 瀏覽次數(shù):

    新益為TPM咨詢公司概述:設(shè)備是企業(yè)存在與發(fā)展的硬件設(shè)施,TPM設(shè)備管理擔(dān)負(fù)著企業(yè)所有設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行和維護(hù),是公司正常營運(yùn)的關(guān)鍵。目前,國內(nèi)導(dǎo)入TPM的行業(yè)遍及國內(nèi)各行各業(yè),有效地提高了設(shè)備綜合效率,增強(qiáng)了設(shè)備壽命。

     

    TPM設(shè)備維護(hù)

     

    TPM設(shè)備維護(hù)

     

    一、TPM設(shè)備維護(hù)管理體系的含義

     

    設(shè)備維護(hù)是設(shè)備保養(yǎng)與維修的結(jié)合。設(shè)備維護(hù)包括事后維護(hù)、預(yù)防維護(hù)、生產(chǎn)維護(hù)、TPM、預(yù)知維護(hù)。而現(xiàn)代設(shè)備管理更注重的是生產(chǎn)維護(hù)、TPM和預(yù)知維護(hù),這是在確保能提高設(shè)備生產(chǎn)性的基礎(chǔ)上,最具經(jīng)濟(jì)性且非常好的維護(hù)模式。

     

    TPM是現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理的核心內(nèi)容,指生產(chǎn)預(yù)防不光是辦公室人的責(zé)任,而是包括所有員工為中心的經(jīng)營層、管理層及作業(yè)員的全公司的Tolal式的一種全員預(yù)防。

     

    二、TPM設(shè)備維護(hù)管理體系的目的

     

    1、提高設(shè)備的綜合效率。

     

    2、停機(jī)為零、廢品為零事故為零。

     

    3、建立一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的、規(guī)范化的設(shè)備管理模式。

     

    4、樹立全新的企業(yè)形象,提高企業(yè)競爭力。

     

    三、TPM設(shè)備維護(hù)管理體系運(yùn)用

     

    1、提高員工素養(yǎng)

     

    培養(yǎng)團(tuán)隊意識,打造精湛的維修隊伍,制定明確的檢修規(guī)范,嚴(yán)明獎懲,明確責(zé)任,通過各種手段激發(fā)員工的積極性,讓員工心中產(chǎn)生主動對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)得意識。

     

    2、運(yùn)用TPM理念,創(chuàng)新思維

     

    取某個車間為試點(diǎn),制定全新的設(shè)備點(diǎn)檢制度,潤滑檢修與維護(hù)方法。采用預(yù)知維護(hù)和生產(chǎn)維護(hù),電腦參與控制作業(yè)的新理念,提高設(shè)備使用率,降低生產(chǎn)成本。建立嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制,根據(jù)制定的規(guī)范進(jìn)行較頻繁的檢查,獎優(yōu)罰末,逐步使維護(hù)保養(yǎng)工作在員工心中形成習(xí)慣。

     

    3、領(lǐng)會TPM周期壽命精髓,持續(xù)改進(jìn),發(fā)揮設(shè)備在節(jié)能降耗上的作用

     

    通過技術(shù)改造等延長重點(diǎn)設(shè)備與易損件壽命,減少檢修費(fèi)用;通過各種渠道提高效率,降低各種消耗品的使用率;通過全員深入貫徹TPM理念,在提高產(chǎn)品產(chǎn)量的同時,降低了故障率和事故率,穩(wěn)定設(shè)備管理系統(tǒng)。

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