新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理它包含了設(shè)備的整個(gè)壽命過程，如設(shè)備的選型、安裝、維修、保養(yǎng)等等，今天我們就來介紹一下TPM管理中的設(shè)備安全管理。

TPM設(shè)備安裝

1、TPM管理之基礎(chǔ)設(shè)備安裝

(1)在制定工廠布置計(jì)劃時(shí)，可根據(jù)提供設(shè)備廠家指定的圖紙進(jìn)行計(jì)劃，按照該圖紙進(jìn)行施工。一般確認(rèn)這一施工結(jié)果，可由提供設(shè)備的廠家自己進(jìn)行。有時(shí)為了確認(rèn)，工廠布置負(fù)責(zé)人員也要會(huì)同參加。

(2)在設(shè)備即將設(shè)置之前，由于特殊情況，在基礎(chǔ)螺栓等位置尚未確定的情況下，要決定設(shè)備的安裝位置，這時(shí)應(yīng)該由工廠布置負(fù)責(zé)人和提供設(shè)備的廠家共同來決定。

2、TPM管理之頂部安裝設(shè)備

頂部安裝的設(shè)備，其對象就是高架式輸送機(jī)等，在建筑設(shè)計(jì)階段就要研究安裝位置并對托架的形狀加以決定。關(guān)于托架等的相互牽扯和安裝的方法，可根據(jù)設(shè)備廠家提供的圖紙作詳細(xì)規(guī)定。因此，工廠布置負(fù)責(zé)人的任務(wù)與上面所提到的內(nèi)容相同。

3、TPM管理之地面安裝設(shè)備

(1)在地面上設(shè)置的設(shè)備，必須完全按照負(fù)責(zé)人員決定的位置或指示進(jìn)行,也就是根據(jù)部門布置的圖紙來決定設(shè)備設(shè)置的位置，或重新準(zhǔn)確地決定位置或決定有關(guān)未定部分的位置。這些均屬于準(zhǔn)備階段的工作。

(2)在部門布置的完成圖紙上一般并未表示出安裝設(shè)備的準(zhǔn)確位置，它的方向不會(huì)有錯(cuò)。當(dāng)然，在事前能決定位置時(shí)，在部門布置的圖紙上注明它的尺寸即可。

4、TPM管理之設(shè)備的通道區(qū)劃

關(guān)于通道的區(qū)劃位置，通常也要標(biāo)示在部門布置的圖紙上。正確的位置，應(yīng)該在這一階段決定。地面、上的標(biāo)記，可暫時(shí)用布帶等寫、上，最后要用特殊涂料畫上界線。在地面施工階段還要埋上瓷磚等加以區(qū)劃，這必須由地面施工階段來決定。

5、TPM管理之設(shè)備的搬入設(shè)備的順序

特別需要注意對較長傳送帶的設(shè)置，當(dāng)然，能分解拆卸搬運(yùn)的設(shè)備除外。對長而大的設(shè)備，如果搬入順序有錯(cuò)，就一定要把已裝設(shè)完的設(shè)備再重新移動(dòng)。對于這些設(shè)備的搬人設(shè)置，一定要按式樣等沿著搬人路線來移動(dòng)，過后在圖紙上加以確認(rèn)。

在TPM管理中，設(shè)備的安裝絕對很重要，它關(guān)系到我們后續(xù)的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等工作，希望本文對您的工作開展有所幫助。