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近日,山西某重工設(shè)備公司開始了第一期的輔導(dǎo),本期主要對(duì)煉焦車間開展改善工作,主要圍繞現(xiàn)場(chǎng)6S管理與設(shè)備初期清掃進(jìn)行輔導(dǎo)工作。
近日,株州某顏料科技公司開展了精益管理項(xiàng)目第9期輔導(dǎo),本期項(xiàng)目從公司新的辦公地點(diǎn)開始。
近日,四川某水務(wù)集團(tuán)開始了第三期的輔導(dǎo),本期主要對(duì)文峰及荊溪凈水廠兩個(gè)廠區(qū)開展工作,主要圍繞五好班組的內(nèi)容,進(jìn)行設(shè)備清掃、二源改善、VIP通道講解員訓(xùn)練、崗位維持基準(zhǔn)卡、作業(yè)指導(dǎo)書、素養(yǎng)手冊(cè)等模塊進(jìn)行輔導(dǎo)工作。
近日,河南某水泥制品公司展開了精益管理降本增效第九期輔導(dǎo)。在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、降本增效事務(wù)局干部的有效領(lǐng)導(dǎo)及規(guī)劃下,順利并有效地進(jìn)入到降本增效第二階段工作 →第一期自主改善成果發(fā)布及第二期自主改善課題選定。
“提高效率、消除浪費(fèi)”“追求精益、永無(wú)止境”,響應(yīng)著精益的方針,吶喊著精益的口號(hào),力宜賓某電機(jī)公司精益管理項(xiàng)目成功度過2021年,回顧2021年的精益管理過程,有困難、有艱辛、有堅(jiān)持、也有收獲;在辦公區(qū)三樓培訓(xùn)室進(jìn)行了“精益管理2021年度總結(jié)大會(huì)”,主要參會(huì)人員有公司總經(jīng)理劉總、副董事長(zhǎng)趙總、工會(huì)主席周總、顧問組總監(jiān)韋老師、供應(yīng)鏈顧問張老師、各部門總監(jiān)及部門負(fù)責(zé)人均參與了本次會(huì)議。
近日,萊蕪某鋼鐵集團(tuán)在大舟山國(guó)際溫泉度假酒店五樓會(huì)議室,隆重召開精益管理-TPM項(xiàng)目啟動(dòng)暨一階段表彰大會(huì)。集團(tuán)董事會(huì),經(jīng)理班子,部室負(fù)責(zé)人,分廠車間副主任以上管理人員,各單位6S及TPM項(xiàng)目干事、組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng),項(xiàng)目組全體人員以及新益為顧問老師,共計(jì)200余人參會(huì)。