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新益為項目部11月份工作總結(jié)會議在12月4日如期開展,顧問組全員參與,本次會議為2021年最后一個項目總結(jié)會議,大家攜手一起走過的不平的2021,開懷擁抱即將到來的全新的2022。
近日,四川某密封扶術(shù)公司迎來精益管理五好示范班組管理項目第7期輔導(dǎo),本期主要對現(xiàn)場6S進(jìn)行強(qiáng)化輔導(dǎo)、現(xiàn)場目視化管理手冊編制、全員6S理論知識培訓(xùn)、班組長能力提升培訓(xùn)。
近日,某集成房屋科技有限公司召開精益6S階段總結(jié)大會。
結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化(5S管理)打造的方針“設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、行為規(guī)范化、環(huán)境清爽化”口號“外美內(nèi)實、科學(xué)高效”,某鐵路集團(tuán)下屬車間在前期標(biāo)準(zhǔn)化5S管理打造的基礎(chǔ)上,于近日車間全體人員召開了以“保持成果、基準(zhǔn)維持”進(jìn)行提升打造的首次會議,在會議上顧問老師對重慶某段各片區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化打造進(jìn)行了回顧,以及車間在標(biāo)準(zhǔn)化打造上奠定的基礎(chǔ),同時對后期的維持制度進(jìn)行了培訓(xùn)講解。
近日,在四川某機(jī)電公司行政樓三樓電教室舉行了KTPM工作站活動啟動大會。公司經(jīng)理層、管理層以及部分黨員同志參加了啟動大會。
近日,西南某排水公司迎來精益管理五好示范班組管理項目第一期輔導(dǎo),本期主要做現(xiàn)場組織搭建、精益組織運(yùn)營制度、設(shè)備初期清掃導(dǎo)入。