班組安全生產(chǎn)的意義

新益為5S咨詢公司概述：對一個班組來講，搞好安全生產(chǎn)是非常重要的，安全與生產(chǎn)是密切相關、相輔相成的。兩者之間的關系，可以簡單地概括為“下不來就上不去”。在企業(yè)里，人和機器設備等構成了勞動生產(chǎn)力，而人是生產(chǎn)力中的決定因素，機器設備是主要的生產(chǎn)手段。如果生產(chǎn)不安全，工作環(huán)境惡劣，將導致人身和設備事故的發(fā)生，不但會使國家和企業(yè)的財產(chǎn)受到損失，而且會使工人的安全健康受到損害。那么，我們應如何做好班組安全生產(chǎn)呢？

班組管理信息化與企業(yè)信息化

新益為6S咨詢公司概述：企業(yè)管理信息化是企業(yè)必須要面對的課題。而作為企業(yè)管理的末梢和基礎部分，班組能否實現(xiàn)管理信息化直接決定著企業(yè)信息系統(tǒng)是否真正建成，班組管理的信息化程度也反映著企業(yè)管理的信息化程度。

班組信息化建設誤區(qū)

新益為6S咨詢公司概述：信息化時代已經(jīng)來臨，在大家還毫無所覺、毫無準備的時候他就已經(jīng)到來了，信息科技的飛速發(fā)展給我們的日常生活和工作確實帶來了很多便利，但如果不加以善用也會讓本來好的事情變成不利的事情，比如我們的班組信息化建設。

班組現(xiàn)代化信息管理的特點解讀

新益為6S咨詢公司概述：現(xiàn)代企業(yè)，自動化和半自動化作業(yè)已經(jīng)很普遍，班組承擔著越來越多的企業(yè)責任。相應的信息產(chǎn)生和利用的數(shù)量越來越多，要求的質(zhì)量也越來越高。班組的良好作業(yè)越來越依賴于信息管理的高質(zhì)量，即收集信息廣泛、準確，信息反饋暢通，信息處理快速、合理，信息分析科學，信息傳遞及時、到位，信息使用充分、無誤。

我國迎來班組信息化管理時代

新益為6S咨詢公司概述：企業(yè)管理信息化是企業(yè)必須要面對的課題。而作為企業(yè)管理的末梢和基礎部分，班組能否實現(xiàn)管理信息化直接決定著企業(yè)信息系統(tǒng)是否真正建成，班組管理的信息化程度也反映著企業(yè)管理的信息化程度。

班組管理也要控制成本

新益為6S咨詢公司概述：班組成本控制可體現(xiàn)在從研發(fā)、工藝設計、生產(chǎn)、銷售、服務等諸多環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)的基本單位我們都可以視為一個班組，這些班組都面臨著成本控制的問題。而本文所研究的班組除非特殊指出，主要以生產(chǎn)中的基本組織為對象。