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競爭在市場,競爭力在現(xiàn)場,精益現(xiàn)場管理是推行企業(yè)管理的基礎(chǔ),是全世界制造型企業(yè)和物業(yè)管理通用的語言,是日本工業(yè)企業(yè)崛起的重要法寶,也是企業(yè)降低管理成本、改善現(xiàn)場,最直接、最有效的方法,精益現(xiàn)場管理已成為企業(yè)制勝的法寶。中國制造業(yè)要走出粗放式、高能耗的生產(chǎn)模式,實現(xiàn)綠色的可持續(xù)發(fā)展,就必須走精益現(xiàn)場管理之路,就必須向精益現(xiàn)場管理實踐的先行者學(xué)習(xí)。
河北某紡織實業(yè)公司精益班組管理項目第二期啟動大會于近日在技術(shù)中心會議室成功舉行。公司總經(jīng)理、項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長張總,公司副總經(jīng)理、項目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長劉總,總工程師吳老師,營銷部副總經(jīng)理王老師,總會計師鄭老師出席了本次會議,河北志晟信息技術(shù)股份有限公司企業(yè)云事業(yè)部張總和新益為顧問團隊的三位老師到場參會。
近日,四川某水處理公司五好班組項目第五期輔導(dǎo)拉開序幕,本期主要對文峰及荊溪兩個廠區(qū)開展工作,本期主要輔導(dǎo)內(nèi)容為:KYT危險預(yù)知訓(xùn)練、工作關(guān)系培訓(xùn)、兩源改善、素養(yǎng)手冊、目視管理標準、巡檢手冊、勞保穿戴手冊等。
近日,某國企儀器有限公司正式召開6S現(xiàn)場標桿周打造啟動會,副總經(jīng)理龔總、副總經(jīng)理鐘總、各個團隊隊長、干事、隊員參與了本次啟動會。
2022年6月3日至6月5日放假3天;6月6日(周一)正常上班。節(jié)假日期間,各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作,遇有重大突發(fā)事件發(fā)生,要按規(guī)定及時報告并妥善處置,確保員工祥和平安度過節(jié)日假期。節(jié)日來臨之際,新益為全體員工預(yù)祝所有新老客戶端午安康!在此期間,若有業(yè)務(wù)咨詢請致電:吳老師133-6802-3519。
“成果鞏固,持續(xù)改善”,四川某排水公司開展了第十五期精益6S管理輔導(dǎo),本期主要對前期的改善成果進行了總結(jié),同時制定了后續(xù)的改善方向,完善了《目視化管理手冊》《6S管理推進手冊》《設(shè)備巡檢手冊》《改善亮點集》等。