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5S/6S管理
  • 藥房6S目視管理辦法
    時間:2020-04-11 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為6S咨詢公司概述:藥房工作差錯事件的發(fā)生讓人們對醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生了懷疑,也激發(fā)了醫(yī)患的矛盾。實踐證明,將6S目視管理運用到藥房管理中,能夠極大地避免差錯事件的發(fā)生,同時能夠極大地提升藥房工作效率。

  • 施工現(xiàn)場6S目視管理具體實施
    時間:2020-04-10 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為6S咨詢公司概述:6S目視管理最大的優(yōu)點是用視覺化的工具以顏色、文字、圖表、畫線、標(biāo)牌、宣傳欄等方式提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的事項及傳達必要的信息,在工作、生活中無形地促進員工遵守項目部管理條例,因而被現(xiàn)代制造企業(yè)所廣泛采用。

  • 企業(yè)6S管理實施要點
    時間:2020-04-09 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為6S咨詢公司概述:經(jīng)過我多年工作實踐證明,要成功地推行6S管理就需要掌握其實施要點,抓住了要點,就掌握了成功的秘訣。在我國企業(yè)實施6S管理的過程中,大多數(shù)企業(yè)是以失敗告終,究其原因就是沒有掌握到6S管理實施的要點。

  • 5S目視化管理初探
    時間:2020-04-08 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:近些年隨著科學(xué)技術(shù)的提高,生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場愈加復(fù)雜,危險源也逐漸增多并容易忽略,更加凸顯出現(xiàn)場管理的緊迫性。5S目視化管理運用到生產(chǎn)現(xiàn)場管理中,有利于將危險源凸顯出來,便于員工的識別和消除,保證員工在安全的環(huán)境中進行生產(chǎn)作業(yè)。

  • 設(shè)備6S可視化管理目的與作用
    時間:2020-04-08 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為6S咨詢公司概述:推行設(shè)備6S可視化管理,使生產(chǎn)設(shè)備整齊劃一,管理有序,一切隱患凸顯化, 防患于未然;工廠變得一目了然,樹立良好形象;創(chuàng)建一個安全、高效、高品質(zhì)、和諧、正能量,精神狀態(tài)朝氣蓬勃的生產(chǎn)環(huán)境,提高生產(chǎn)效率。

  • 各職能部門6S管理職責(zé)
    時間:2020-04-07 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為6S咨詢公司概述:企業(yè)實施6S管理能夠推動基礎(chǔ)管理進步、逐步提升員工素質(zhì)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象。6S管理的成功實施離不開公司全體員工的努力,各部門要各司其職,也要相互合作。

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